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房地产三位一体的管理才能训练

破冰和团队组建

课程模块

课程单元

重点内容

备注

引言

管理团队组建

管理团队破冰

体验式项目

管理团队组建,团队风采展示

前言:你是专业的经理么?

趋势-管理专业化

精彩演讲

管理理论部分

课程模块

课程单元

重点内容

备注

管自己

第一节清晰的角色认知

中层经理的核心价值

视频分析

作为上司下属和同事的我们如何自处

培训游戏

第二节高效的时间管理

时间管理的原则和方法

案例分析,小组讨

第二象限处理练习

第三节顺畅的管理沟通

职场沟通的要领-上-中-下三维沟通

话术设计

沟通的技巧和心态

案例分析

 

技能实操部分配套管理素养测试和评估

课程模块

课程单元

重点内容

备注

管自己

实操之角色定位游戏

沙盘模拟项目:《战国策》

视现场条件取舍

实操之时间管理练习

练习题《经理人一周日程安排练习》

笔试

实操之沟通技能体验

体验项目《失落的秘符》或《密码传递》

体验项目



陈攀斌(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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