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人力资源管理理论部分
课程单元 重点内容 备注
人力资源管理团队组建 人力资源管理团队破冰 体验式项目
房企人力资源管理团队组建，团队风采展示
前言：人力资源是干啥的? 房企人力资源的核心使命 精彩演讲
非人资经理的人资工作职责
第二节 选-如何看人不走眼? 人才选拔方法 视频分析
理论解析
面试概述
房企从流程看面试
技能实操部分（配套人力资源管理素养测试和评估）
课程模块 课程单元 重点内容 备注
选-招聘与面试 招聘之模拟素质测评 测试：MBTI人格类型测试 笔试
面试之-模拟面试 模拟：行为表现法模拟（STAR提问技巧） 模拟
面试之面试维度设计 练习：面试维度和题目设计 笔试
人力资源管理理论部分
课程单元 重点内容 备注
第三节 育-怎么辅导下属？ 认识培训 案例分析
小组讨论
培训工作流程
部属辅导与培育
技能实操部分（配套人力资源管理素养测试和评估）
课程模块 课程单元 重点内容 备注
育-培训与辅导 培训之培训规划练习 练习：《营销部某培训班设计》5W2H 笔试
培训技巧练习 练习：1分钟命题演讲（授课技巧） 摄像
经典人力资源管理案例深度分析：
课程单元 重点内容 备注
第四节 用-如何人尽其才？ 了解你的下属 案例分析
绩效面谈与绩效辅导 理论解析
绩效结果运用 案例分析
技能实操部分（配套人力资源管理素养测试和评估）
课程模块 课程单元 重点内容 备注
用-目标设置与绩效考核 了解下属：职业价值观测试 测试：职业锚测试（标准8维度版本）下发XN 笔试
绩效计划制定 练习：创业计划书练习
/趣味题目：鸡蛋飞行器 体验
绩效面谈 模拟：年终绩效面谈模拟 模拟
人力资源管理理论部分
课程单元 重点内容 备注
第五节 留-怎样留住核心人才？ 留人方略选择 案例分析
谈判模拟
薪资、感情和事业
员工职业生涯规划
第六节 合理送神怎么送？ 辞退员工管理
离职面谈技巧
总结
技能实操部分（配套人力资源管理素养测试和评估）
课程模块 课程单元 重点内容 备注
留 综合激励方略练习 练习：福利菜单设计-金钱快乐和发展 笔试
员工职业规划练习 练习：自我职业规划练习 笔试
离职面谈模拟 模拟：离职面谈模拟 模拟
综合测试前热身部分
课程单元 重点内容 备注
团队热身 热身：拍拍操 拓展游戏
团队风采展示
综合测试部分
课程单元 重点内容 备注
人力资源管理综合考核-模拟人力资源管理大赛 题目： 某房企人才发展计划制定
1、现阶段管理人员胜任力状况分析
2、储备干部培养计划
3、晋升阶梯图制作 综合模拟
规则： 2小时案例分析和方案设计，提交至2-3名评委处审核，以各评委的平均分计算各组分数和个人最高的分。
结训典礼 优胜团队颁奖，学员合影 典礼
合影
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快捷链接
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