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家具企业如何有效降低成本
一、 如何理解产品成本
★ 成本的定义
★ 成本对企业的影响
★ 成本的组成
二、 产品成本损失构成
★ 影响成本的系统因素
★ 家具企业的成本分布
★ 材料成本的损失构成
★ 人力成本的损失构成
★ 生产成本的损失构成
★ 销售成本的损失构成
★ 管理成本的损失构成
三、 如何发现成本损失
★ 库存掩盖的成本损失
★ 生产中的七种浪费
★ 设备有效开机时间
★ 合格率掩盖成本损失
★ 质量成本模型
★ 管理中的七种浪费
四、降低成本的基本原则
★ 成本管理的四项基本原则
★ 凯迪兹成本四定律
★ 成本管理心态
★ 工作时间与效率、成本的关系
五、 有效降低成本的方法
★ 盈亏平衡分析法
★ 盈亏平衡图的解析
★ 盈亏平衡分析法的应用
★ 案例分析
★ 标准成本分析法
★ 标准成本应用的场合
★ 成本企划法
★ 成本企划法的应用
★ 作业成本核算法
★ 作业成本核算法的原理
★ 案例分析
★ 作业成本法的应用
★ 价值工程法
★ 价值分析方法的应用
★ ECRS法
★ ECRS法的应用举例
★ 降低成本可用到的其它管理工具：
★ 企业降低成本的组织使命
★ 企业降低成本的程序规范
★ 某企业经营业绩改善计划
★ 生产部门成本控制活动示意
★ 企业降低成本循环
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