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【课程主题 】
电力企业EHS管理培训
林翔鹏老师—常住地厦门
【课程背景 】
v 电力行业关系国计民生，电力人的环境，安全健康直接影响到社会的安定团结，可持续发展，因此在某些意识上来讲有效的推进电力人的EHS关乎很多人的“幸福”。
v 电力企业班组负责人有责任和义务帮助电力职工建立符合自身企业的EHS，便于尽可能的降低职工工作风险，提升职工职业健康，保护环境，提升社会的环保意识。
v 本课程通过对于目前EHS的全面了解和认识，到EHS的详细解释，按照环安认对于电力企业的要求，做全面周详的解读，便于电力企业管理者有效的推进EHS的建立和完善，进而推动全员的EHS。
【课程收益】
v 清晰环境，安全，卫生当前状况
v EHS系统介绍
v 发电企业EHS管理体系
v 发电企业EHS体系建立中的注意事项
v 分步骤介绍，研究贵单位环境，安全，卫生体系
【课程对象】现场管理人员、班组长、
【课程时间】2天
【课程大纲】
引言：北方雾霾天气带给我们的思考
第一单元 环境、健康、安全管理现状
1 资源和环境问题影响可持续发展
1、资源问题与可持续发展
2、环境问题与社会稳定
3、我国资源和环境保护刻不容缓
4、十八大看可持续发展带来的EHS问题
1 中国的职业健康安全现状
1、重大恶性工伤事故频频发生
2、职业病人数居高不下
3、工伤事故职业危害风险严重
4、环保压力成为电力企业发展的死穴
数据分析：中国职业健康现状汇总分析
1 国际，国内的绿色环保政策
1、火电厂大气污染物排放标
2、NOSA五星系统介绍
1 电力行业安全一票否决制
第二单元 环境健康安全管理体系简介
1 环境的法律法规要求
1、EHS概念导入
2、EHS管理体系标准10要素
3、EHS管理的共同点
4、EHS管理体系模式
1 ISO14001简介
1、产生的背景
2、标准体系的结构
3、发展现状
4、贵单位管理体系
1 OHSAS18001简介
1、OHSAS18001概念
2、OHSAS18001持续改进
3、OSHMS的适用范围
1 基本术语介绍
1 EHS管理组织
1、各级责任识别
2、EHS考核机制
3、回归人人有责
实例分享：浙江某电业局EHS运作实例
第三单元 电力企业环境管理
1 环境的法律法规要求
1、重点解读《电力工业环境保护管理办法》
1 化学品管理
1、化学药品的分类
2、化学药品的危险特性
3、化学品泄漏的主要原因
4、危险化学品储存要求
5、泄漏处理十步骤
1 环境污染及其防治
1、废水
2、废气
3、废渣
4、噪音
1 电力企业环境隐患
1、烟气排放与大气污染
2、电厂排水与水体污染
3、灰渣排放与环境污染
4、发电设备与噪声污染
5、电磁辐射污染
6、其他
1 常见预防推动措施
1、管理及政策层面
2、技术层面
1 贵单位安全承诺书
1、某单位安全承诺书样本
2、贵单位承诺书
范例分析：如何提高安全承诺书的执行效率
第四单元 电力企业卫生与职业健康管理
1 中国目前仍是职业病高发国
1 职业病的认识及预防
1、常见职业病分类
2、各类职业病的特点
3、致病原因
4、预防方法
1 职业健康和卫生管理制度建立
1 个人防护用品
1、个人防护用品的作用
2、个人防护用品的种类
3、三项基本劳保
4、各环节的劳保
5、选择个人防护用品必须考虑以下因素
1 妇女儿童管理条例
1、女职工的特殊保护
2、对未成年工的特殊保护
1 职工安全保障制度
1、工伤及其认定
2、工伤赔偿程序
3、工伤保险
4、劳动争议
案例分析：容易引起劳动争议的方面汇总
1 劳动安全卫生的三级教育
1、工厂级
2、车间级别
3、现场（班组）级别
第五单元 电力企业风险管理
1 风险管理
1、危险源辨识、风险评估与控制 - 危害辨识十大关注
2、风险评估方法和工具
1 电力企业高风险作业运行控制
1、高风险作业
2、防火防爆
3、特种设备
4、危险化学品管理
5、高空作业
6、危险能源控制
7、承包商高风险作业和安全管理
8、工作许可证控制
1 常见危险状态处理
1、事故应急处理
2、处理措施
视频分析：各种常见危险状态处理方法
第六单元 电力企业卫生与职业健康管理
1 班组现场安全管理
1、班组长在现场安全管理活动中的角色扮演
2、有效发挥交接班会的作用
3、现场安全隐患排查
4、案例分析：安全行为观察与反馈
5、班组长安全管理的“四到原则”
6、现场安全监控的目的
7、现场监控的内容与方法
1 安全生产现场6S精益化管理
1、电力生产现场6S管理目标
2、电力生产现场整理、清理、清扫、净化、美化实施
案例分析：海南电网公司6S精益化管理实例
1 班组安全生产标准化管理
1、安全生产保证体系
2、班组现场作业程序化标准
3、电力企业安全性评价
4、安全生产目标管理
5、安全生产监督管理
6、安全生产规程
7、反事故措施计划与安全劳动保护措施计划
8、安全生产例行工作管理
9、危险点分析与预控工作
10、“两票”管理
11、外包工程和临时用工安全管理
12、安全生产考核与奖惩管理
总结梳理：班组安全标准化运作流程及关键控制点梳理
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