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课程背景:
课程成果(3天):
让参训学员(无培训经验的企业中高层管理人员、技术人才、高绩效员工、老员工)
现场完成课程设计开发(课程蓝图、思维导图、PPT)
并上台参加试讲评审:
项目成果(三阶段6-9天):符合GIE国际标准的课程包及认证合格的培训师
《演示文稿PPT》
《培训师手册》
《学员手册》
《培训师工具箱》
《行动改善手册》
重要观点:
◆ 成功的组织是传授经验的组织,每个人都在教,每个人都在学;
◆ 成功的组织是围绕良性教学循环建立的,互动产生知识,传授经验不是单向的,而是双向的;
◆ 教和学是竞争力的关键,它确保了每个都参与其中,并最大限度的挖掘出人才的潜力;
◆ 使别人能共享你的知识。第一步:分类归纳,总结你所知道的知识;第二步:探索能清楚传达给别人的方法。
第一站:出发(导入篇)
第二站:隐性经验显性化-课程设计
第三站:显性成果标准化-课程开发
第四站:标准课程呈现化-课程演绎
第五站:收获(总结篇)
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