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APQP培训提纲

APQP培训提纲

培训时间:一天

序号

培训内容

培训效果

1

APQP定义、起源、基本原则、益处和推行难点

了解APQP的必要性

2

多方论证方法(包括分组练习)

确保各职能部门人员掌握团队合作的重要性

3

APQP工作流程

让培训人员掌握APQP的流程

4

APQP第一阶段:计划和确定项目

顾客之声(VOC)

设计和开发计划

掌握如何确定项目,如何编制设计和开发计划

5

APQP第二阶段:产品设计和开发

产品FMEA,可靠性分析

掌握如何编制产品FMEA,如何进行产品可靠性分析

6

APQP第三阶段:制造过程的设计和开发

制造过程FMEA,初始过程能力分析

掌握如何编制过程FMEA,如何进行初始过程能力分析

7

APQP第四阶段:试生产

控制计划、MSA、PPAP资料

掌握如何编制控制计划,如何准备PPAP资料,如何进行MSA

8

APQP第五阶段:反馈、评定和纠正措施

防错,8D报告

掌握如何编制防错计划,如何填写8D报告

9

案例练习

确保员工真正掌握APQP工作流程以及团队合作的要领

MSA培训提纲

培训时间:一天

序号

培训内容

培训效果

1

MSA基础术语、定义和原则

使学员掌握MSA的基础术语、定义和原则

2

MSA实施过程的难点分析(案例分析)

使学员了解MSA实施过程的难点以及推行MSA的重要性

3

测量误差来源及控制(课堂练习)

使学员掌握测量误差的来源,以及控制的基本方法

4

测量系统的统计特性(偏移、线性、稳定性、重复性和再现性等)(课堂练习)

使学员明确测量系统的统计特性的作用

5

测量系统的策划(测量设备的选型、关键控制点的选择、测量过程控制)(课堂练习)

使学员掌握测量系统的策划

6

抽样检验计划(课堂练习)

使学员掌握抽样检验的原理及基本应用

7

量具重复性和再现性(GRR)分析

使学员掌握GRR分析的填表要点以及数据分析要领

8

MSA应用练习

使学员掌握MSA应用的要点

PPAP培训提纲

培训时间:一天

序号

培训内容

培训效果

1

PPAP基础术语、定义和原则

使学员掌握PPAP的基础术语、定义和原则

2

PPAP实施过程的难点分析(案例分析)

使学员了解PPAP实施过程的难点以及实施PPAP的重要性

3

提交顾客的情况

让学员了解提交顾客的情况

4

提交PPAP的资料(共19项)(课堂练习)

让学员掌握提交PPAP的19项资料的具体内容。

5

顾客通知和提交要求

让学员能清楚顾客通知和提交要求

6

提交等级

让学员掌握PPAP资料提交的等级,以确保顾客满意

7

顾客的PPAP状态

让学员了解顾客的PPAP状态,并采取必要的措施

8

PPAP记录的保存

让学员了解PPAP记录保存的期限

9

PPAP应用练习

使学员掌握PPAP应用的要点



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电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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