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【课程大纲】
前言 经营是管理的本质
◎ 学员讨论 现在会议存在的问题
什么是问题
什么是会议经营的问题
第一讲 会议经营的概念
◎ 课堂讨论 为什么员工讨厌开会呢?
企业在经营管理中应该召开哪些会议
企业的经营中会议的类型
第二讲 经营中的常规性会议
l 干部早会
干部早会流程
干部早会的会用与意义
l 全员早会
会员早会的运作形式
会员早会常规流程
l 会后早会
课堂思考提问 为什么要开会后早会?谁来主持?应该怎么开?
会后早会的注意事项
l 夕会
何谓夕会?
夕会的意义与功能
什么人参加夕会
夕阳的主要流程
第三讲 业务启动大会
l 课堂讨论:你们企业开业务启动大会吗?效果如何?
业务启动大会的常规流程
业务启动大会的目的
◎ 视频播放
第四讲 经营管理专题会
l 业务专题会议
业务专题会议的目的
业务专题会议的形式
l 业务检讨会
业务检讨会需要各单位汇报的项目
业务检讨会的要点
l 阶段经营分析会
阶段经营分析会召开的目的
阶段经营分析会的内容
阶段经营分析会的形式有哪些
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