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企业文化落地生根培训课程 ---生成性企业文化落地之道
第一单元 生成性企业文化的全新理解和引导模式
1、现代企业文化发展进程
2、当前企业文化建设的六大误区
3、生成性企业文化的内涵
4、生成性企业文化的引导——一个理论、两个原则、三向维度、四个
区域、五项修炼、六个层次
5、生成性企业文化的策略性思考
6、生成性企业文化的落地生根模型
第二单元 生成性企业文化的整合之道
1、对生成性企业文化落地生根的系统思考
2、企业文化生态式的发展观（农夫理论）
3、企业文化落地生根工具的整合
4、内部培训体系与组织学习体系的整合
5、重塑心智模式，从问题导向到任务导向
6、企业文化持续发展面临的十大挑战生
7、成性企业文化突破解决方案全面解读
第三单元 生成性企业文化的班组（团队）之道
第一部分 生成性企业文化下的新班组建设认知
1、企业战略与绩效的落实在基层班组
2、传统班组建设管理的阶梯发展
3、生成性企业文化下的班组的人本管理
4、理解企业与班组、班组与个人之间的人本关系
第二部分 生成性企业文化下班组建设的中高层领导的角色与使命
1、新班组建设中组织中不同层次的任务目标
2、中高层领导在新班组建设中的角色转换
第三部分 生成性企业文化下的新班组建设的模式解读及推进方式
1、新班组建设的目标认知
2、新班组建设模式的系统化构成
第四部分 中国优秀企业的新班组建设实践解读
1、中粮的班组建设规划解读
2、首都机场集团某公司班组建设实践分享
上一篇:问题导向式行动学习培训
邀请讲师培训 7步走
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