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主管人员职业生涯规划辅导实务
主管人员职业生涯规划辅导实务
第一节 职业生涯规划基础
l 职业生涯规划的定义
l 职业生涯规划的目的与意义
ü 问题讨论：你对职业生涯规划的看法
l 个人职业生涯规划设计的路径
l 个人发展与职业生涯规划
l 职业生涯规划的发展与现状
l 国内企业/个人实施职业生涯规划状况及误区
第二节 有效进行职业生涯
l 职业生涯规划考虑的因素
l 了解人的特点：MBTI性向分析类型
ü 案例分析：国内某知名企业员工MBTI测试结果分析
l 剖析自我现状
l 人生发展的环境条件
l 人生成就的三大资源
l 个人职业生涯路径图
ü 范例：一位职业经理人的生涯规划
第三节 企业职业生涯管理
l 企业职业生涯管理路径
l 企业职业生涯规划的责任区分
l 企业职业生涯规划的方法与内容
ü 案例分享：国内某知名房地产公司的职业生涯规划调查
l 企业生涯规划体系的建立
ü 案例分享：国内某知名电信企业职业生涯规划
第四节 主管人员职业辅导技能
l 了解你的部属：能力、个性与意愿
l 与员工沟通的技巧
l 员工工作面谈技巧
ü 视频观摩：达成绩效改进的过程
l 员工工作辅导流程
l 员工工作辅导技巧：Groom&Grom
ü 综合演练：与你的部属沟通职业发展
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