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M.T.P基.中阶主管才能管理发展训练

第一部份、管理的基础             第四部份、培育与启发

1.管理的概念                           1.培育部属的概念

2.组织的原则                           2.培育启发的实践

3.管理的基准                         

第二部份、问题的解决与创造       第五部份、人与团体的理解

1.问题的意识与创造力                    1.人类行为的理解

2.组织的检讨与改善                      2.良好态度的启发

3.职务的分配与改善                      3.人事问题的处理

4.工作方法的改善                        4.团体的特质及组织的综合力量

第三部份、管理的功能与目标       第六部份、领导与管理展开

1.计划                                  1.领导

2.命令                                  2.管理的展开

3.控制

4.协调

5.会议的有效运用



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