返回列表
物流中心规划实践
第一讲：创新物流定义
1. 新时代物流的创新
2. 物流种类
3. 成立物流中心的目的，物流功能
4. 物流中心的系统架构
第二讲：物流中心的规划要素
1. 配送的对象（客户）-E
2. 配送商品种类 –I
3. 商品配送数量或库存量 –Q
4. EIQ分析
5. 配送通路规划-R
6. 物流服务品质-S
7. 物流的交货时间-T
8. 配送商品的价值或建造的预算-C
第三讲：物流中心选择与评估
1. 物流中心的据点数评估
2. 物流中心的立地选择
3. 物流中心建造要点与法规
第四讲：物流中心规划
1. 物流中心规划程序
2. 物流中心规划步骤
3. 物流的初步概念设计
4. 物流的细部及仓库厂房规划
第五讲: 物流中心的仓储设备
1. 非单位装载的仓储设备
2. 单位装载（栈板）的仓储设备
第六讲: 物流中心的搬运设备
1. 搬运的基础知识
2. 物流搬运设备的种类
3. 自动分类机
第七讲: 物流中心拣货系统
1. 物流中心拣货的种类
2. 物流中心拣货的模组
3. 拣货效率的原则
第八讲: 物流中心的实际案例
1. 日本安丽八王子物流中心案例
2. 日本资生堂关西物流中心案例
3. 台湾精技电脑物流中心案例
4. 台湾嘉丰低温物流中心案例
上一篇：没有了
下一篇:现代物流与供应链管理
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
