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现代企业战略运营管理精要
一、企业战略管理基本理论
1．企业战略的概念与意义
2．战略管理的概念与核心问题
3．战略管理的特征、原则与过程
二、企业战略目标体系构建
1．企业战略目标体系基本架构
2．企业使命的概念、作用与意义
3．企业使命表述方法与规范
4．企业愿景的概念、意义与制作
5．企业目标三大维度与指标选择
案例：阿里巴巴的战略目标体系
实操工具：企业战略目标体系模型、公司使命表述法、公司愿景概括法、战略目标三维模型等
三、企业战略体系构建
1．企业战略体系基本架构
2．公司战略基本方向与内容
3．业务战略基本类型与内涵
4．职能战略基本框架与分工
案例：阿里巴巴的战略体系
实操工具：公司战略结构模型、业务战略分类模型、职能战略框架模型等
四、企业战略分析与制定
1．企业战略分析基本框架
2．宏观战略环境分析方法
3．行业战略环境分析方法
4．企业内部环境分析方法
5．企业战略制定与决策方法
案例：当前中国战略环境分析
实操工具：公司战略分析模型、PEST模型、波特五力模型等
五、企业战略运营体系构建与控制
1．战略计划与运营系统
2．战略执行“三元”模型
3．企业组织体系构建方法与工具
4．企业文化体系构建理论与方法
5．人力资源战略管理理论与方法
6．战略控制理论与方法
案例：阿里巴巴的战略运营体系
上一篇:无为而治的管理之道
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