返回列表

有效沟通

一. 沟通对组织的重要性

à 组织运作要义

à 沟通能力强的人更善于管理; 

à 成功企业经理人的三大能力

n 沟通

n 协调

n 信任

à 新经济时代的信任建立

à 改变的循环

à 对沟通能力的正确观念与心态

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练

二. 沟通的意义,障碍和原则

à 认识沟通

n 沟通的真谛

n 沟通的种类

n 沟通的目的

n 沟通的基本程序

n 沟通的障碍分析

n 有效的管理沟通应注意的要点

n 如何通过沟通赞美别

à 沟通的基本技巧

n 倾听的艺术

n 表达的技巧

l 语言表达的技巧

l 非语言表达的技巧

l 超语言表达的技巧

n 回馈的方式

l 同理心的运用

l 尊重的遣辞用语

à 沟通的模式

n 理性沟通的习惯建立

n 非理性沟通的省思

n 客观周延且正向思维的沟通习惯

n 了解不同风格人,调整自己的沟通风格

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练

三. 对内沟通技巧(向上沟通+向下沟通+平行沟通)

à 向上沟通(下对上的沟通)--报告与建议的技巧

n 陈述意见、抱怨批评

n 除非上司想听,否则不要说

n 勿原封不动呈送主管

n 将资讯消化整理,重点摘要

n 分析问题,思考解决之道

n 提出具体建议,非问如何处理

à 向上溝通与技巧

n 和谐与一致

l 如何建立和谐的上下级关系 

l 知己知彼,与上司保持一致 

l 与上司搞好关系的方法 

l 与上司协调关系,应对进退的方法

n 重视情商 

l 认识在和上司打交道时运用情商的重要性

l 识别加深自我了解的方法 

l 明确应该如何建立工作关系

l 通过协商达成更好的关系

à 上对下的沟通教导与激励(对下属)

n 如何通过沟通教导下属

n 如何通过沟通激励

à 平行的沟通--- 会议与协调

n 会议沟通的要点与难点 

n 提高会议效率的方法

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&实务演练


n 会议主持人的沟通技巧

n 如何缓解会议中的冲突

n 冲突构面的思考向度

n 冲突过程中议题的引导与掌控

n 冲突的应对与化解

n 会议中沟通引导决策的技巧

四. 对外沟通( 如何处理投诉等)

à 客户抱怨处理的方法(演练)

n 常见客户抱怨与异议的原因

n 有效处理客户抱怨的好处

n 处理客户抱怨的原则

n 处理客户抱怨的步骤

n 处理客户抱怨的具体做法

n 避免客户抱怨的自我检视

à 处理客户投诉和抱怨的技巧 

n 完美的服务弥补; 

n 弹回式服务弥补技巧

n 尽最大努力让客户满意”是处理客户抱怨的积极态度

n 掌握有效授权一线同事处理投诉的原则

n 欢迎投诉、方便投诉和奖励投诉

n 掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法

n 处理客户抱怨的绝招

 


 



程钱都(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1