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《领导力提升与执行力打造》

【课程内容】

第一讲：领导力提升
一.浅谈领导力
1、领导的艺术——“治大国如烹小鲜”（习近平语）
2、领导力自我测试
设想你处在以下10个情况当中，每个情况有你可采取的3个对策，仔细地阅读各项情况和给出的对策后，画圈选择其中一个对策。
二、领导的思维方式
1、成功是因为态度
看看你的领子和袖子吧！
你微笑了吗？牛为什么跟着我？
你的身体语言有多少漏洞？
打造个人魅力才能提升领导力！
2、我是我认为的我
学习什么知识可以赚大钱？
这份工作待遇如何？
什么时候可以升职？
3、我是一切的根源
4、不是不可能，只是暂时没有找到方法
视频互动讨论：帮助盲人乞丐，寻找语言的艺术.mp4
5、每天进步一点点
三、提升领导力的两个切入口
1、会议组织
1）会议关键要素及其合理性
2）如何调动人员积极参与
2、团队建设
1）新员工如何迅速融入团队
2）团队如何快速吸纳新员工
3）如何对团队活动进行提升

第二讲、执行力打造
一、执行的三大核心流程
二、提高执行力的技巧
1）向上沟通的观念、策略和话术
拍马屁可耻？
只要可能，尽力承诺？
领导对我有偏见？
“不在其位，不谋其政”？
领导重用我的目的是因为我很优秀？
我只要在心里尊重上级就可以了？
2）平行沟通的观念、策略和话术
3）向下沟通的观念、策略和话术

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