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打造完美团队

课程大纲

课程的第一部分为亲身体验模块以经典的室内体验式管理游戏“七巧板”展开。一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列看似复杂的任务，体验团队沟通、信息共享、团队目标、团队领导等管理主题，从而发掘团队中存在的问题并找出应对之策。七巧板为培训道具，变幻无穷、寓教于乐带给学员无限体验的空间。
课程的第二部分为视频体验模块，这部视频讲述的是一伙银行劫匪的故事，一个银行劫匪头目杰克在银行抢劫案中失手后，在监狱里把他的经历告诉了另一位黑社会老大伯尼。这次抢劫行动计划得非常周密。杰克虽然不是一个最能干的领袖，但他在慢慢地确保每个团队成员通力协作。杰克最初遇到的麻烦都被解决了，整个团队学会了用共同的语言交流，各取所长分派任务，分阶段地完成了“项目”的各项任务，每个成员都能注意倾听他人意见。但是却有一个小问题，小到杰克都忽略了，但却大到足够进监狱。最后，伯尼充分利用了杰克的项目计划，成功实施了银行抢劫。

1. 前言

2. 体验式管理游戏：“七巧板”

①项目体验
②项目分享

3. 视频案例：“完美团队”

①总体目标
②汲取经验教训
③共同语言
④工作程序
⑤行动步骤
⑥环境的支持
⑦倾听与贡献

4. 课程总结：结合公司实际状况提出改进建议

5. 行动计划：每个团队成员拟定自己的改进计划