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课程源起：
“狼”作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界500强之可口可乐、安利、诺基亚等企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的“狼性”团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！
在团队里，你是否会抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！你是否也有同样的困惑呢？
课程目的：
1.通过课程，了解狼与狼性，掌握狼性法则的具体运用；
2.改善人际关系，增强团队超强凝聚力
3.激发员工动力焕发无限激情
4.快速提升员工对目标的渴求度
5.保持感恩之心回馈公司，提高公司业绩，和公司、客户一起共赢；
6.提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度，凝聚团队精神。
课程时间：2天，6小时/天
学员对象：中基层员工、职员
课程大纲：
第一讲、清晰销售梦想、坚持销售目标
即将解决的问题
为何经销商及我们的动力不能持久？为何经销商及我们总不知要为什么要工作？为何经销商及我们总能找出一大堆不可能的理由？为何有些经销商及我们总是不找方法，找借口？为何有些公司不敢鼓励员工有想法？
◎给出的内容
人类因为梦想而伟大
人生因为销售梦想而精彩
销售没有不可能
销售不可能是——自己吓唬自己
销售上人人都可以梦想成真
销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准
成功销售一定有原因，失败一定有方法。
没有不可能——只是暂时没找到方法
第二讲、强烈成交欲望、坚定达标决心
即将解决的问题
为何月初定目标，信心百倍，月末很紧张？为何经销商及我们总没有行动力？如何让经销商及我们充满斗志，持续斗志？怎样让自己拥有狼性的欲望？主动的进攻意识？
◎给出的内容
想要成交，和一定要成交的区别
人类一切源动力：追求快乐，逃避痛苦
痛苦力量比快乐的力量大4倍，
人不改变是痛苦不够大。
决心易动摇，是因为理由不足说服你的意志
如何培养强烈欲望和坚定的决心？
很多事情看起来不可能，只有下定决心，立刻变的简单
全世界的人都会为一定要的人让道
成功销售者愿意做失败销售者不愿意做的事情
第三讲、主控销售生涯、主动出击
◎即将解决的问题
为何我们总是责任意识不强？为何我们遇到困难就逃避？抱怨天，抱怨地，抱怨周围所有的人！为何有的业务员遇到麻烦就踢皮球？为何我们习惯找借口？如何主动承担责任，如何让我们主动挑战困难，挑战挫折，挑战自己的坏习惯！
◎给出的内容
我是一切的根源
你要对自己的一切后果负100%的责任
销售问题是楼梯，销售困难是雕刻机。
一切销售灾难都是委你重任的考验
一切都为最好的做准备、停止一切依赖思想
停止抱怨，杜绝借口，解决业绩问题
要让业绩变好之前，先要自己变好
销售借口和高业绩不会在同一个屋檐下
主动出击创造业绩
增加销售业绩机会就在当下
成功经销商及我们做别人不愿意，不敢做的事情所以成功
愚者错失机会，成功经销商及我们创造机会
如果环境无法改变，我们就改变自己
事前不逃避，事中不抱怨，事后不推责
我们无法控制事情，但我们可以控制自己的心情
问题是让英才解决的、是让庸才来抱怨的。
第四讲、坚定销售信念、超凡销售自信
◎即将解决的问题
为何面对困难，面对危机有些业务员，就心力憔悴，六神无主，恐慌不止！为何面对压力就动摇自信心，如何让经销商及我们能形成坚定的做事决心，必胜的信念，不达目标就不罢休！
◎给出的内容
每个人都具备成功的天赋
没有失败只有学习和成功
销售中的每份努力都会得到倍增的回收
过去不等于未来、机会无限
凡事发生必有其原因必有目的、并一定有有助与我的一面。
销售中假如得不到我要的、我即将得到更好的！
任何事情没有一定的定义，除非自己下的定义
如何建立100%相信自己产品的信心
第五讲、团队合作致胜、坚决执行为上
一、狼一样的团队合作精神
狼的团队合作精神
卓越狼性团队的特点
团队角色的认知与启示
学会沟通善于合作
二、执行没有任何借口
执行力就是竞争力
执行力的三个基本要素
高效执行的心理及行动保证
高效执行的四个流程保证
执行过程的四大误区
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