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狼型团队素质重塑特训营

[ 一、课程背景 ]

1. 您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?

2. 为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不了下次再犯？

3. 为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效？为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？为什么您与您的下属不能进行有效沟通，您团队的执行力太弱，您的指令总是得不到有效贯彻？

4. 为什么我们想改变自己而无法改变？为什么我们想改变别人而无法改变？那是因为我们无法改变自己和别人的内在世界。所有外在的改变都是暂时的，只有内在的改变才是长久的。

狼型团队素质重塑——通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。为你铸造真正的狼型团队！！！

[ 二、课程目标 ]

课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！

1.学会：如何应对团队成员行动力偏差，如何做快乐的领导人。

2.学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。

3.学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现卓越领袖风采。

4.学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。

5.学会：如何从容面对冲突、理性面对经营，赢得多赢。

6.学会：如何进行艺术化的领导与沟通。

7.学会：如何使团队执行不打折扣，如何进行授权。

8.学会：如何营造共同远景和共享的承诺，以促进有效的组织变革。

9.学会：如何培养团队和团队领导人，做替补队员的开发。

10.学会：如何树立领导形象，营造正面影响力。

11.学会：如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力。

[ 三、课程特色 ]

1.完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。

2.强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。

3.与传统的个人版的教练技术不同的是，团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的凝聚，对工作机会的珍惜。

[ 四、课程系统 ]

教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术，以往多为体育界所用。近年来，经过西方企管专家学者的悉心研究与实践，已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练犹如一面镜子，以教练技巧反应出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。

企业人力资本计划(TICP)——循序渐进的模式，持续不断的改善，训练有素的导师和教练，将带领你的企业团队，从发现、检视、整合你的企业团队开始，使你的团队能够主动承担责任，重塑团队生命力和竞争力，使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队！

[ 五、课程大纲 ]

1．第一天上午

环节一：理论导引主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。

环节二：理论导引引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。

环节三：二人对话让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题，并支持你的伙伴。对某些参与者来说，这可能是一项很艰难的情绪体验。

环节四：理论导引守则是专为协助学员在一致形式下互相合作而设计，在课程环节中，导师将讲述基本守则，而你必须同意遵守才能继续上课。

2. 第一天下午

环节一：分享学员课前分享，导师现场选择性对话。

环节二：领袖风采主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的后果又是谁来承担呢？

3. 第一天晚上

环节一：分享学员课前分享，导师现场选择性对话。