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一流班组长的六项学习

第一项学习:一流班组长的职责定位

第二项学习:一流班组长日常工作安排

1、班组长的角色把握

2、班组长的能力素质

3、班组长的工作内容

1、召开高效率的班前会

2、做好生产准备工作

第三项学习:一流班组长生产现场管理

第四项学习:一流班组长现场质量管理

1、做好生产过程控制

2、认真执行生产计划

1、缺陷概念的产生 

2、零缺陷管理的思想体系

3、零缺陷管理的原理 

4、零缺陷管理的核心 

5、零缺陷管理的四项基本原则 

6、把零缺陷管理放在企业管理的重要位置

第五项学习:一流班组长安全作业管理

第六项学习:一流班组长现场5S管理

1、人身安全管理

2、设备安全管理

3、生产安全管理

1、5S是什么?

2、5S的起源与发展

3、实施5S的八大作用

4、实施5S的误区

5、5S的推进重点



惠喜军(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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