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报名时间：截止到3月25日 18:00
培训地点：北京市朝阳区中水电国际大厦5层
主办单位：中国最大的讲师门户网——中华培训讲师网
开课时间：
2016年03月26日—03月27日（共计2天，具体上课时间为：上午9：00—12：00，下午1：30—5：00）；
课程收益：
未来企业的核心竞争力将来自85、90后人才！且别无他选！谁掌握了85、90后，谁将是未来企业的赢家！而做了十几年甚至几十年的管理，突然觉得自己不会“管理”了？
万科高层感叹：“遇到85、90后，十几年的管理经验要清零了!”现在85、90后的员工，怎么是说不得也碰不得呢？
他们的激情哪里去了？
他们到底想从工作中得到什么呢？
员工越来越大爷？
老板越来越可怜？
不同年代人用不同管理方式是否行得通？
是否有一种方法同时适用各个年代员工？
那些85、90后员工，以前家长没管的、老师没教的，真的要管理者来买单？
“85后拒绝加班，90后拒绝上班”，这可怎么办？
李霆道老师聚焦85、90后群体，案例、方法贴近实际，强调学后的即时操作性，善用情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析等综合手段，让管理者们彻底抓住85、90后管理的根本要害，全方位了解85、90后员工的行为和人格特征以及选拔方法，创新地掌握85、90后员工最适合的制度规定与管理方式，破解85、90后的沟通密码，在轻松的学习环境中全面提升管理技巧与能力。
课程对象：
企业所有管理者及HR从业者
课程设置：
第一节、85、90后新生代员工的管理理念
1、他们是一群什么样的“生物”？
2、新生代的生活
3、新生代的工作
4、新生代的管理
1、 改变角度
2、 改变思路
3、 改变方法
总结与案例讨论——“三不”员工该怎么办？
第二节：立刻制止85、90后正在为企业带来的6种巨大损失！
5、 形象损伤品牌
6、 道德破坏声誉
7、 懒散错失机会
8、 情绪影响效率
9、 浮躁浊染风气
10、自大忘记职责
第三节：立刻获得85、90后可以为企业带来的5种超额价值！
11、创新力强
12、天生乐天
13、个性十足
14、敢于表达
15、社交达人
第四节：三大85、90后员工辅导管理素养
1、85、90后新生代员工的团队管理
1、85、90后新生代团队打造原则
2、选用人测试——荒岛求生
3、选人
i. 选什么样的人？
ii. 案例：ZAPPOS
4、用人
i. 个性管理
ii. 案例：宝洁、埃森哲公司、美国运通公司、高露洁、阿里巴巴、麦当劳、美国网域存储技术有限公司、支付宝
5、育人
i. 8590后必须学会五点原则
ii. 8590后教育中需要注意的四个方面
iii. 8590后教育的五大技巧
6、留人
i. 留住8590后的四个原则
ii. 留住8590后的四个措施
iii. 案例：环球塑化网、伟创力、英特尔
7、团队活动游戏
8、应该打造一个什么样的团队
i. 合作的团队
ii. 有意思的团队
iii. 公关营销意识的团队
iv. 互联网思维的团队
v. 有使命的团队
9、问题研讨1——小王请假
10、问题研讨2——小王离职
11、问题研讨3——小王涨工资
2、85、90后新生代员工的沟通激励
1. 沟通先于管理
2. 沟通的六个关注点
3. 新生代创新沟通方法
4. 新生代创新沟通效果
5. 新生代创新沟通原则
6. 新生代组织沟通原则
7. 社交新媒体沟通
8. 沟通实践练习
9. 沟通活动游戏
10. 新生代激励设计
3、85、90后新生代员工的创新管理
1. 计划管理
2. 理想管理
3. 时间管理
4. 结果管理
5. 压力管理
6. 总结
第五节：如何向85、90后员工要到更好结果？
第六节：“我去旅行喝咖啡”——85、90后员工的自动自发
第七节：树立独有的85、90后企业文化
第八节：给85、90后员工一颗感恩的心
第九节：“让职业化管理从这里开始！”
课程费用：
培训费用：￥2800元/人（大写：人民币贰仟捌佰元整）。
包含学费、场地费、教材费、现场点心费、服务费。但食宿自理（如需协助安排食宿，请提前告知我们）。
知识无价，以上为最低优惠价，谢绝议价。谢谢。
重要通知：
1、食宿自理。
如需我司代理安排酒店，请提前告知我方，我们将免费办理（绝不从中赚取一分钱差价）。我们也鼓励学员自己从携程或艺龙网站上订酒店。培训地周边的酒店众多，价位一般在150—400/标间。
2、所有学员将免费获得
1、和专家合影的机会+2、超值学习大礼包（价值1万，里面有我们专家团队正在使用的18种秘密武器）+3、班级通讯录绝对超值！
咨询电话：
4006-158-118，18618268597 张敏
主讲老师：
李霆道（国内著名85 90后管理研究专家）
【工作背景】
曾在甲骨文（中国）、联想、北大青鸟等知名企业担当业务经理、客户经理、事业部总监、校长职务。
【讲师经历】
潜心研究新生代员工成长发展10年，对心理学、管理学均有自己的独门造诣已研究。
网站8年培训授课经验；丰富的大、中型演讲会经验；擅长8590管理、职业化素养、OFFICE工具类、礼仪修养类培训、沟通管理类等课程开发及管理。
现任北京天下伐谋咨询公司高级合伙人、独家讲师、首席职业化专家！
【品牌课程】
《85、90后管理》之管理者篇
《85、90后管理》之员工篇
《员工职业化素养提升》
【授课风格】
1. 课堂感染力、把控力强，课堂气氛融洽活跃；
2. 反省、体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用，调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，意义深远。
讲师联系方式见右侧窗口顶端讲师信息。
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