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《80、90后管理》之管理者篇

课程针对人群：企业中高层管理者及HR从业者

希望更加把准企业激烈竞争中成败之脉的企业中高层管理者及HR；

希望大幅度提高80、90后员工职业化程度的企业中高层管理者及HR；

希望让自己员工真正变成一支有“战斗力”的团队的企业中高层管理者及HR；

希望一次性彻底解决80、90后员工“选用育留”问题的企业中高层管理者及HR；

希望成本不变前提下，大幅提高员工工作效率及企业利润的企业中高层管理者及HR；

课程背景：

1、未来企业的核心竞争力将来自80、90后人才！且别无他选！

2、谁掌握了80、90后，谁将是未来企业的赢家！

3、他们是你明天的面包，是你未来买单者和签字者！甚至决定着你的命运！

4、做了十几年甚至几十年的管理，突然觉得自己不会“管理”了？万科高层感叹：“遇到80、90后，十几年的管理经验要清零了!”

5、现在80、90后的员工，怎么是说不得也碰不得呢？他们的激情哪里去了？他们到底想从工作中得到什么呢？员工越来越大爷？老板越来越可怜？

6、随着时代发展60、70后原有管理方式难度也在增加，不同年代人群采用不同管理方式是否行得通？是否有一种方法，同时适用各个年代员工？

7、那些80、90后员工，以前家长没管的、老师没教的，真的要管理者来买单？

8、“80后拒绝加班，90后拒绝上班”真被我遇到了，这可怎么办？

课程目标：

1、彻底抓住80、90后管理的根本要害

2、全方位了解80、90后员工的行为和人格特征以及选拔方法

3、创新地掌握80、90后员工最适合的制度规定与管理方式

4、创新地掌握80、90后管理的方法要诀

5、创新地掌握激励80、90后的技巧及策略

6、破解80、90后的沟通密码

7、聚焦80、90后群体，案例、方法贴近实际，强调学后的即时操作性

8、通过培训师讲解、小组互动，情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析等综合手段，在轻松的学习环境中全面提升管理技巧与能力。