李骏勇-简介

咨询式安全培训师李骏勇简介

【李俊勇讲师基本介绍与资历】

高级安全管理咨询师

国家注册安全工程师

国家注册心理咨询师

广东省综合安全教员

广东省安全培训师资库专家 

安全技术及工程专业硕士研究生

拥有近7年的跨国集团公司HSE管理体系建设、现场HES管理和国内一流安全管理咨询公司工

作背景；

曾先后服务于富士康科技集团和中海油深圳安全技术服务有限公司；

1、2009/9—2013/3  

就职于中海油深圳安全技术服务有限公司，先后担任项目经理、技术总监，全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理。主导和参与了众多安全培训和咨询项目，接触了包括民营企业、国有企业、中外合资企业和外资企业的不同类企业安全管理文化，也从中汲取了国内外先进的安全管理理念和方法。

2、2007/2--2009/9  

就职于富士康科技集团，先后任EHS体系工程师及专案团队组长，主要负责OHSAS18001 职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001 环境管理体系的建设和维护，负责现场HSE管理、“5S”管理、目视管理及员工EHS教育培训。在这家全球最大的电子专业制造商企业全面掌握电子类企业的HES体系建设和现场管理，为后续的咨询工作奠定坚实的基础。  

【研究领域】

通过对多年的HSE体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳，李骏勇逐步形成一套独具特色的安全培训方法，提出基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训。

目前安全培训和咨询主要专注于：

1.现代企业安全管理

2.安全管理理念与方法

3.风险评估、风险管理及EHS管理审计

4.管理体系开发、实施及改进，如：EHS管理体系建设、能源管理体系EMS、6S管理体系等

5.事故调查与根源分析

6.行为安全管理

7.防御性驾驶与道路安全

8.现场安全管理及作业安全控制

9.员工心理安全与控制

【主讲课程】

1.现代企业安全管理

2.现代企业安全管理理念、策略、方法与工具

3.如何提升企业安全领导力

4.企业危机管理与媒体应对

5.企业安全风险管理

6.应急管理与响应

7.防御性驾驶安全

8.道路安全领导力与车队安全管理

9.非常1+6现场安全管理工具与方法

10.如何推广行为安全管理

11.行为安全观察方法与技巧

12.高风险作业许可与控制要求

13.风险评估式班组安全建设

14.员工心理安全与情绪压力管理

15.企业员工安全意识与应知应会培训

16.企业基层员工安全素养与技能提升培训

1、倡导以“参与者为中心”的课程设计要求，即在培训的调研、课件开发、培训实施和培训后服务过程中，始终以“参与者”为中心，力求培训内容和授课方式符合参与者的安全管理职责、知识结构、能力高低等要求。

2、倡导 “启发式”的培训理念，即在培训过程中改变传统的教授式培训，而融合教练技术、体验式教学、角色扮演等培训手段，让参与者通过自我反思，领会课程主题，掌握、安全管理理念、工具与方法。

3、倡导“轻松学安全”的培训理念，即在培训过程中充分利用安全游戏、视频、电影、案例、图片等媒介，营造生动幽默的课堂气氛，寓教于乐，让参与者在轻松、愉快的环境下，学习安全知识和技能。

1、现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+互动升华

2、轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，并给予实用的方法。

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