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候选人测评与工具
课程大纲
第一部分：人才测评概述
第一章 理论基础、人员测评的过去与未来（0.5小时）
人职匹配理论、任职资格分析、人员的素质结构及其可测性、测量理论、历史与发展
第二章 测评系统的构建与效度信度检验（0.5小时）
测评系统的构成、测评的效度、测评信度、效度与信度的关系与提升策略
第三章 人员测评流程（0.5小时）
目标确立、工具的选择修订与研制、方案的制定、组织与实施、结果的统计与分析、结果报告与反馈
第二部分 方法与技术
第四章 问卷调查法（0.5小时）
概述、编制、实施、计算机处理
第五章 关键事件法（0.5小时）
概述、准备工作、实施、评价结果与案例反馈
第六章 评价中心（1.5小时）
概述、设计原则及操作程序、无领导小组讨论、文件筐测验、角色扮演、其他评价中心技术
第三部分 应用测量
第七章 职业人格测量（1小时）
人格测量方法、A型人格测量、MBTI与CVPS职业人格类型测验、DISC、九型人格
第八章 情商与逆商测验（0.5小时）
第九章 态度测量
概念、工作满意度与工作投入度、组织承诺、组织沉默
第十章 职业心理测量（0.5小时）
通用职业能力、职业兴趣、胜任特征及其测量
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