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课程大纲：
第一部分：解读企业文化
导入：什么样的企业是成功的企业？
n 企业文化是企业管理的高级阶段
n 优秀企业为何重视企业文化
n 企业文化对企业业绩的影响
n 长寿企业的文化战略管理
讨论：
1、企业文化的优势表现在哪里？
2、企业文化建设的重要性是什么？
第二部分：企业文化的意义与核心价值
n 企业文化的定义
n 企业文化要弄清的三点
n 企业文化的要素
n 企业文化在企业管理中的巨大作用
n 企业文化的三个层面
n 企业文化体系建设的四个阶段
n 企业为什么要导入企业文化
第三部分：知名企业企业文化案例学习
n 终身学习的习惯对“企业发展”的影响
n 成功企业的企业文化特质
n 世界500强企业文化共性分析
n 企业文化经典案例分享
第四部分：营造良好的团队文化氛围
案例1：某集团企业文化系统与组织氛围要素
案例2：某团队氛围建设
n 企业文化寻源
n 如何营造组织氛围
n 团队氛围营造的几种典型方法
n 企业沟通：营销与品牌管理
第五部分：构建企业文化的要点
n 全员参与，领导推动
n 各部门的协调与配合
n 言而有信，奖惩兑现
n 提供沟通的平台
n 注重权衡外部环境变化及内部经营状况
第六部分：企业文化的有效推进与落地
讨论：困惑你的企业文化问题
n 企业文化责任部门如何推进企业文化
n 企业文化建设的12345原则
n 企业文化为什么要落地
n 企业文化推进与落地的方法
n 企业文化理念落地三步曲
n 企业文化构建体系
n 企业文化体系建设主要内容
n 企业文化理念体系6大要素
n 企业文化传播策略
第七部分：企业文化内部实施
n 企业文化评估
n 企业文化测评工具
n 企业文化建设存在的误区
n 导入企业文化的最佳时机
n 进行企业文化建设的忠告
第八部分：企业文化建设—现场问题讨论与解答
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