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项目管理

培 训 对 象

* 希望全面学习项目管理的理论的各种人才

* 新上任的项目负责人

* 希望对项目管理知识有系统了解的各行业的非项目管理人员

内 容

第一部分:项目管理的基本概念

· 关于项目

* 项目及理解项目的关键点

* 项目干系人

· 关于项目管理

* 什么是项目管理

* 项目管理的目标和要素

· 项目经理和项目团队

第二部分:项目生命周期和管理工作过程

· 概述

*  项目生命周期和管理工作过程

· 项目启动

*  完整准确的需求描述和挖掘

*  项目构思和方案选择的常用方法

· 项目计划

*  定义项目的目标并分解

*  重中之重:任务分解(WBS)

*  关键路径和GANNT图

*  完成资源计划(人、财、物等)

· 项目实施

*  项目进度控制过程和方法

*  项目实施中的沟通与协作

*  有效地解决冲突

· 项目收尾

*  项目验收和审评

*  项目后评价报告



梅健(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:23000元/天(参考价格)

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