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精益生产
第一讲 何谓精益生产管理
1、手工、大批量、精益三种生产方式比较
2、以顾客为中心的制造理念
3、精益生产体系
第二讲 精益生产先从消除浪费开始
工厂内的八大浪费现象
第三讲 精益生产计划与运作流程
1、传统生产控制与精益生产控制系统
a、推进式控制系统
b、拉动式控制系统
第四讲 精益生产与准时制采购
1、供应商临界管理法（VMI）
2、联合库存管理的供应链
3、集中大仓库(仓库超市）
第五讲 均衡生产与单元式生产
1、 现代企业面临的困惑
2、 单元制生产方式（U型工装）
3、 生产线平衡法
4、 人与机工作的分离
5、 日生产（标准工时）
6、 设备优化
7、 全面生产保全（TPM）
8、 快速换模
9、 少人化与省人化
第六讲 流程化生产
1、 寻找生产线上的瓶颈
2、 清闲的员工不是“错”
3、 正常瓶颈与非正常瓶颈波段的差异计算
4、 推进式与拉动式应用
5、 要多少生产多少的原则
6、 缓冲库存与安全库存
7、 不紧张的仓管员
8、 一个流生产
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