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《全面生产管理》课程大纲（1天6小时）
目的：了解和掌握生产管理的基本知识和技能。并能将这些知识和技能应用到工厂管理中去，提高产品质量和生产效率，降低生产成本，增强企业竞争能力。
一、 生产计划管理。
1、 怎样制订生产计划。
2、 生产计划与销售计划的关联。
3、 怎样按计划安排生产。
二、 工厂品质控制与管理。
1． 确的质量控制观念。
2． 质量控制的常见方法。
3． 质量控制的关健。
4． 质量保证体系的建立。
三、 工厂成本控制与降低。
1． 工厂中常见的浪费现象。
2． 工厂中常见的浪费现象的消除。
3． 采购成本下降要点。
4． 制造成本下降要点。
5． 管理成本下降要点。
四、 工厂的日常管理。
1． 管理的基本知识。
2． 工厂现场的管理。
3． 人员的培训与管理。
4． 激励机制的建立。
上一篇:《全面质量管理TQM》课程大纲
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