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内部讲师(生产/品管类)培训实务

一、讲师的基本条件及职责

问题一:你认为讲师的基本条件为何?

        思考、提问、回答

讲  解:1、训练讲师之扮演角色

        2、训练讲师应具备条件

        3、专业讲师之主要职责

        4、优秀讲师的条件

        5、培训导师的角色

        6、讲师应该做的事

        7、讲师不该做的事

二、成人学习心理和教学原理

问题二:成人学习新知识的规律是什么?

        思考、提问、回答

讲  解:1、成人学习的特征

        2、成人的学习方法与培训

        3、成人学习的记忆规律

        4、成人的学习特性

        5、成人的十六条学习原理

        6、企业中管理/技术/品保员工培训要点

        7、管理层级与训练关系

        8、成人与小孩之学习理念

        9、部属能力与意愿关系分析图

三、教案设计与教材编列

问题三:你是怎样编写教材、教案的?有何心得?

        思考、提问、回答

讲  解:1、教案设计之步骤

        2、教案设计内容

        3、胶片的制作

        4、挂图的制作

        5、参考资料的准备

四、培训前的准备工作

问题四:培训前准备工作对培训的成败起多大的作用?

        分组讨论、发表心得

讲  解:1、训练研习中的检核事项

        2、训练研习前的检核事项

        3、训练研习后的检核事项

        4、教室准备

        5、视听工具的作用

        6、场地准备

五、讲师讯息表达技巧

问题五:你能总结出你认为有效的表达技巧吗? 

        思考、提问、回答

讲  解:1、缓解紧张的心理

        2、提高授课效果的方法

        3、表达的技巧

        4、幽默的应用

        5、开场白

        6、提问

        7、倾听的技巧

        8、十四种结束的方式

      

六、与听众相处和应对问题学员

问题六:你是如何对付学员中难弄的人的?

        思考、提问、回答

讲  解:1、如何包装自己

        2、如何与四种类型听众相处

        3、对付群体中难弄的人的办法

        4、生产/品管培训中的常见问题

        

七、常用之训练方法与学习关系

问题七:你常用什么方法授课,有何心得?

        思考、提问、回答

讲  解:1、如何组织练习

        2、角色扮演

        3、游戏

        4、体验方式培训

        5、头脑风暴法

        6、讨论的方式

        7、展示/示范(例:换名片)

        8、专案讨论法/案例研讨法

        9、生产/品管培训常用之训练方法

八、生产/品管培训实战操练和指导

讲  解:1、生产/品管培训课特点

        2、生产/品管培训课应注意的事项

        3、学员选择的生产/品管培训课程重点/难点片段试讲

        4、其它学员讨沦,讲师讲评 (参与学员人数按时间确定)



李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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