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落地为赢——如何让管理系统落地
一、 管理是功夫，落地才会赢
1. 组织系统是企业成长的必备工具，但只有被正确使用，才能发挥系统的作用
2. 系统问题系统解决
3. “三力合一”形成大系统，推动落地
Ø 领导力：把战略和团队搞定
Ø 组织力：把规则和激励搞定
Ø 执行力：把行动和过程搞定
二、 落地之道：智慧级别
落地才是真智慧
三、 落地之法：系统级别
1. 落地之法1：目标切入点：短与长
2. 落地之法2：薪酬约定：短期与长远利益切割。
3. 落地之法3：执行契约，契约化管理
4. 落地之法4：制度设局，无局则系统无信
5. 落地之法5：全面项目化管理
6. 落地之法6：基层组织是关键
四、 落地之术：技巧级别
1. 技术1：仪式
2. 技术2：线索
3. 技术3：关键人
4. 技术4：关键事件
5. 技术5：沟通
6. 技术6：工具
7. 技术7：问题点
8. 技术8：练习
9. 技术9：操盘手
五、 系统落地技巧：6项措施
1. 措施1：解决迫切问题与系统建设相互交融
2. 措施2：抓住关键人
3. 措施3：仪式化
4. 措施4：重点人员培育
5. 措施5：问题点突破
6. 措施6：利益引导
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