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潘岩老师课程风格说明——改变培训风格,重新激发学员学习兴趣
通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战管理经验,教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。
潘岩老师凭借自己一线8年的呼叫中心服务营销实战经验,经历了所有话务员、电话销售代表、班长、主管所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例,潘岩老师于2013年出版了《电话销售对话脚本设计》书籍,深受广大学员和读者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的呼叫中心实战派教练。
另外潘岩老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、管理实战训练等等元素融入到两天的培训中。
潘岩老师课程的独特风格:
十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开
八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋
五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶
这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、经验,同时能够做到学以致用。
课程说明:
人类社会的形成在于人与人之间不断的沟通。对于个人而言,唯有沟通才有学习和成长;对于企业而言,唯有沟通才有成功销售,也唯有沟通才有优质服务。客户服务中心有其特殊的工作环境和服务模式,我们以电话与客户沟通,用声音传递服务。为此,客服中心的电话沟通成为了工作的全部内容,电话沟通能力也是衡量客服人员工作能力的唯一标准。同时客户的不理解和各种抱怨、投诉,使客服人员承受着巨大的工作压力,如何放松心情,纾解压力,更好的继续客服工作,成了许多客服人员的烦恼。
本课程旨在帮助学员建立作为客服人员应有的服务心态,让学员意识到积极的心态对工作的巨大意义,然后通过标准化的训练,使学员学会标准的电话服务礼仪。课程核心是对话务员的综合技能提升,分别从电话沟通技能、电话营销技能、投诉处理技能、以及情绪与压力管理技能等几个方面着手,通过讲师的讲解结合大量的练习,让电话经理可以掌握并学会运用这些知识。本课程利用大量电信行业案例,使学员更能产生共鸣,并能更好的将所学知识运用到实际工作中。
课程目标:
1、 了解客服人员应有的服务意识,养成积极的服务心态;
2、 全面掌握电话沟通的各种技巧,更好的了解客户需求,使电话沟通更成功;
3、 使学员掌握电话营销“七步曲”;
4、 掌握基本的异议处理技巧,提升客户满意度;
5、 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣。
授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式
学员对象:客户服务中心客服人员
课程时长:2天(12小时)
课程纲要:
第一篇:客服人员心态篇
培养积极心态
2 客户至上的服务心态
2 服务心态的有效构筑
2 成就你的积极心态
第二篇:客服人员高级沟通技巧篇
电话沟通技巧一:倾听技巧
倾听的三层含义
倾听的障碍
倾听中停顿的使用
倾听的层次
ü 表层意思
ü 听话听音
ü 听话听道
倾听的四个技巧
ü 回应技巧
ü 确认技巧
ü 澄清技巧
ü 记录技巧
现场演练:电话经理打电话给客户推荐号薄管家,客户说你们公司都是骗人的,请用倾听技巧安抚客户的情绪
沟通技巧二:引导
引导的第一层含义——由此及彼
引导的第二层含义——扬长避短
在电话中如何运用引导技巧
现场演练:你们公司为什么经常打电话给我(运用扬长避短)
沟通技巧三:同理
什么是同理心?
对同理心的正确认识
表达同理心的3种方法
同理心话术的三个步骤
ü 现场练习:我要投诉你们电信(利用同理化解客户的怒气)
同理自己
ü 案例分享:你是不是新来的?
ü 案例分享:让我抖完再说
ü 错误的同理自己
ü 案例分析: 电信呼叫中心一次错误的同理引起投诉升级
沟通技巧四:赞美
赞美障碍
赞美的方法
赞美的3点
电话中赞美客户
ü 直接赞美
ü 比较赞美
ü 感觉赞美
ü 第三方赞美
现场训练:如何赞美客户的声音
案例:如何赞美客户的个人魅力
第三篇:客服人员电话营销技巧篇
营销前准备:了解客户
数据分析
客户类型分析
营销技巧一:开场白前30秒
开场白之规范开头语
ü 问候语
ü 公司介绍
ü 个人介绍
ü 免费电话
ü 确认对方身份
ü 请示性礼貌用语
ü 录音分析:中国电信开头语分析
ü 案例:接通率低的开头语
ü 小练习:陌生客户常用的3种开头语
ü 小练习:老客户开头语
ü 现场演练:接通率高的3种开头语
富有吸引力的开场白
开场白禁用语
开场白引起对方的兴趣
ü 让对方开心
ü 让对方信任
ü 让对方困惑
ü 电信公司常见的外呼开场白分析
ü 现场演练:最有效的3钟开场白
ü 话术设计1:手机报、彩铃开场白设计
营销技巧二:挖掘客户需求
挖掘客户需求的工具是什么
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
四层提问法
ü 请示层提问
ü 信息层问题
ü 问题层提问
ü 解决问题层提问
ü 话术设计1:四层提问挖掘客户对手机报的需求
ü 话术设计2:四层提问挖掘客户对天气预报的需求
营销技巧三:有效的产品介绍
产品介绍最有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
体验介绍法
对比介绍法
主次介绍法
客户见证法
现场演练:来电提醒、手机报、天气预报、彩信套餐等业务产品介绍
营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
挽留客户的5个步骤
挽留客户的优惠政策分析
正确认识客户异议
根据客户性格进行客户挽留
不同性格的客户提出的异议不同
挽留客户应具备的心态
面对异议的正确心态
客户异议处理的四种有效方法
ü 提前异议处理法
ü 引导法
ü 同理法
ü 幽默法
客户常见异议
营销技巧五:把握促成信号
促成信号的把握
什么是促成信号?
促成的语言信号
促成的感情信号
促成的动作信号
现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?
营销技巧六:促成技巧
常见的6种促成技巧
ü 直接促成法
ü 危机促成法
ü 二选一法
ü 体验促成法
ü 少量试用法
ü 客户见证法
话术设计:促成的话术编写
营销技巧七:电话结束语
专业的结束语
让客户满意的结束语
结束语中的3个重点
案例研讨:本地录音分析
第四篇:客服人员情绪与压力管理技能提升篇
不良的情绪与压力产生的来源
压力对我们的影响
现代人的压力现状
心理压力的两个层面
练习:工作压力的自我评估
负面压力对你我的影响
不良情绪与压力的调试心理技巧
活在当下
停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间
心理上预先接受并适应不可避免的事实
通过放松肌肉来减少忧虑
学会倾诉性的宣泄
转移注意力或花时间娱乐
常见的压力问题和对策
面对高不可攀的话务压力怎么办?
面对超长时间的工作加班怎么办?
对自己职业发展感到迷茫怎么办?
经常受到临时性任务打扰怎么办?
被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?
课程回顾与问题解答
注:课程内容可按电信客户服务中心的具体需求及调研结果进行调整!
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