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中国电信金牌电话沟通训练营


潘岩老师课程风格说明——改变培训风格,重新激发学员学习兴趣

    通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战管理经验,教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。

潘岩老师凭借自己一线8年的呼叫中心服务营销实战经验,经历了所有话务员、电话销售代表、班长、主管所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例,潘岩老师于2013年出版了《电话销售对话脚本设计》书籍,深受广大学员和读者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的呼叫中心实战派教练。

另外潘岩老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、管理实战训练等等元素融入到两天的培训中。

潘岩老师课程的独特风格:

十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开

八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋

五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶

这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、经验,同时能够做到学以致用。

课程说明:

人类社会的形成在于人与人之间不断的沟通。对于个人而言,唯有沟通才有学习和成长;对于企业而言,唯有沟通才有成功销售,也唯有沟通才有优质服务。客户服务中心有其特殊的工作环境和服务模式,我们以电话与客户沟通,用声音传递服务。为此,客服中心的电话沟通成为了工作的全部内容,电话沟通能力也是衡量客服人员工作能力的唯一标准。同时客户的不理解和各种抱怨、投诉,使客服人员承受着巨大的工作压力,如何放松心情,纾解压力,更好的继续客服工作,成了许多客服人员的烦恼。 

本课程旨在帮助学员建立作为客服人员应有的服务心态,让学员意识到积极的心态对工作的巨大意义,然后通过标准化的训练,使学员学会标准的电话服务礼仪。课程核心是对话务员的综合技能提升,分别从电话沟通技能、电话营销技能、投诉处理技能、以及情绪与压力管理技能等几个方面着手,通过讲师的讲解结合大量的练习,让电话经理可以掌握并学会运用这些知识。本课程利用大量电信行业案例,使学员更能产生共鸣,并能更好的将所学知识运用到实际工作中。

课程目标:

1、 了解客服人员应有的服务意识,养成积极的服务心态; 

2、 全面掌握电话沟通的各种技巧,更好的了解客户需求,使电话沟通更成功; 

3、 使学员掌握电话营销“七步曲”;

4、 掌握基本的异议处理技巧,提升客户满意度;

5、 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣。

授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式

学员对象:客户服务中心客服人员

课程时长:2天(12小时)

课程纲要:

第一篇:客服人员心态篇

 培养积极心态

客户至上的服务心态

服务心态的有效构筑

成就你的积极心态

第二篇:客服人员高级沟通技巧篇   

 电话沟通技巧一:倾听技巧

 倾听的三层含义

 倾听的障碍

 倾听中停顿的使用

 倾听的层次

ü 表层意思

ü 听话听音

ü 听话听道

 倾听的四个技巧

ü 回应技巧

ü 确认技巧

ü 澄清技巧

ü 记录技巧

 现场演练:电话经理打电话给客户推荐号薄管家,客户说你们公司都是骗人的,请用倾听技巧安抚客户的情绪

 沟通技巧二:引导

 引导的第一层含义——由此及彼

 引导的第二层含义——扬长避短

 在电话中如何运用引导技巧

 现场演练:你们公司为什么经常打电话给我(运用扬长避短)

 沟通技巧三:同理

 什么是同理心?

 对同理心的正确认识

 表达同理心的3种方法

 同理心话术的三个步骤

ü 现场练习:我要投诉你们电信(利用同理化解客户的怒气)

 同理自己

ü 案例分享:你是不是新来的?

ü 案例分享:让我抖完再说

ü 错误的同理自己

ü 案例分析: 电信呼叫中心一次错误的同理引起投诉升级

 沟通技巧四:赞美

 赞美障碍

 赞美的方法

 赞美的3点

 电话中赞美客户

ü 直接赞美

ü 比较赞美

ü 感觉赞美

ü 第三方赞美

 现场训练:如何赞美客户的声音

 案例:如何赞美客户的个人魅力

第三篇:客服人员电话营销技巧篇   

 营销前准备:了解客户

 数据分析

 客户类型分析

 营销技巧一:开场白前30秒

 开场白之规范开头语

ü 问候语

ü 公司介绍

ü 个人介绍

ü 免费电话

ü 确认对方身份

ü 请示性礼貌用语

ü 录音分析:中国电信开头语分析

ü 案例:接通率低的开头语

ü 小练习:陌生客户常用的3种开头语

ü 小练习:老客户开头语

ü 现场演练:接通率高的3种开头语

 富有吸引力的开场白

 开场白禁用语

 开场白引起对方的兴趣

ü 让对方开心

ü 让对方信任

ü 让对方困惑

ü 电信公司常见的外呼开场白分析

ü 现场演练:最有效的3钟开场白

ü 话术设计1:手机报、彩铃开场白设计

 营销技巧二:挖掘客户需求

 挖掘客户需求的工具是什么

 提问的目的

 提问的两大类型

 外呼提问遵循的原则

 四层提问

ü 请示层提问

ü 信息层问题

ü 问题层提问

ü 解决问题层提问

ü 话术设计1:四层提问挖掘客户对手机报的需求

ü 话术设计2:四层提问挖掘客户对天气预报的需求

 营销技巧三:有效的产品介绍

 产品介绍最有效的三组词

 提高营销成功率的产品介绍方法

 体验介绍法

 对比介绍法

 主次介绍法

 客户见证法

 现场演练:来电提醒、手机报、天气预报、彩信套餐等业务产品介绍

 营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧

 挽留客户的5个步骤

 挽留客户的优惠政策分析

 正确认识客户异议

 根据客户性格进行客户挽留

 不同性格的客户提出的异议不同

 挽留客户应具备的心态

 面对异议的正确心态

 客户异议处理的四种有效方法

ü 提前异议处理法

ü 引导法

ü 同理法

ü 幽默法

 客户常见异议

 营销技巧五:把握促成信号

 促成信号的把握

 什么是促成信号?

 促成的语言信号

 促成的感情信号

 促成的动作信号

 现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?

 营销技巧六:促成技巧

 常见的6种促成技巧

ü 直接促成法

ü 危机促成法

ü 二选一法

ü 体验促成法

ü 少量试用法

ü 客户见证法

 话术设计:促成的话术编写

 营销技巧七:电话结束语

 专业的结束语

 让客户满意的结束语

 结束语中的3个重点

 案例研讨:本地录音分析

第四篇:客服人员情绪与压力管理技能提升篇

 不良的情绪与压力产生的来源

 压力对我们的影响

 现代人的压力现状

 心理压力的两个层面

 练习:工作压力的自我评估 

 负面压力对你我的影响

 不良情绪与压力的调试心理技巧

 活在当下

 停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间

 心理上预先接受并适应不可避免的事实

 通过放松肌肉来减少忧虑

 学会倾诉性的宣泄

 转移注意力或花时间娱乐

 常见的压力问题和对策

 面对高不可攀的话务压力怎么办?

 面对超长时间的工作加班怎么办?

 对自己职业发展感到迷茫怎么办?

 经常受到临时性任务打扰怎么办?

 被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?

 课程回顾与问题解答

注:课程内容可按电信客户服务中心的具体需求及调研结果进行调整! 




潘岩(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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