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舒冰冰老师课程风格说明——改变培训风格,重新激发学员学习兴趣
通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战经验,教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。
舒冰冰老师凭借自己一线8年的电话服务营销实战经验,经历了所有话务员、电话销售代表所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例,到目前为止舒冰冰老师已经为中国呼叫中心,出版了9本电话服务营销类书籍,深受广大学员和读者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的呼叫中心服务营销教练。
另外舒冰冰老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式“培训脱口秀”,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、典型录音分析、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、落地话术设计等等元素融入到两天的培训中。
舒冰冰老师课程的独特风格:
十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开
八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋
五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶
这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术,同时能够做到学以致用。
一、客呼中心普遍存在以下挑战
Ø 顾客总是在电话中抱怨、谩骂
Ø 客户对我们的服务总是不满意
Ø 由于客户代表自身原因导致客户投诉的事情一再发生
Ø 面对一件小事,顾客就开始不断的投诉,威胁员工
Ø 客户代表在电话中很难与客户建立信任关系
Ø 客户代表在电话中缺少主动服务意识,总是从事被动服务工作。
Ø 客户代表如何培养有亲和力的声音与客户拉近距离?
Ø 客户代表工作压力大,长期以来找不到工作的成就感
Ø 为客户做交叉营销,客户总是很反感,很排斥
Ø 顾客需求对营销很重要,但顾客却不会轻易告诉我们他的需求!
Ø 顾客本来就很忙,很难有时间进行日常交流与关系维系!
Ø 挽留政策很好,但顾客根本就不买账!
Ø 顾客流失并不可怕,关键是如何找到顾客流失的原因!
二、培训目标
Ø掌握嗓音保护方法,从而更好运用声音
Ø 掌握发声技巧,从而提高声音的魅力
Ø 熟练掌握电话服务技巧,主动为客户服务,让客户满意
Ø 能够掌握在电话中培养亲和力的方法
Ø 能够分析客户类型,从而根据客户类型来建立不同的服务模式
Ø 能够根据客户投诉抱怨的心理状态来处理客户投诉
Ø 能够掌握有效发掘客户潜在需求的方法,做好客户服务和新业务交叉营销工作
Ø 能够准确把握客户购买心理、语言\行为的特征,成为客户的顾问。
Ø 能够将客户的异议消灭于萌芽状态之中,扫平前进路上的障碍。
Ø 能够根据竞争对手的优/弱势与自己产品的优势和特点展开竞争销售。
Ø 能够自我缓解压力,让自己处于一个开心快乐的环境中工作
三、课程安排
3天/期
四、培训对象:
基层管理人员、话务员
五、课程大纲及讲师简介
第一篇:声音的感染力提升 “客户满意度”篇
Ø 电话销售代表发声训练
Ø 呼吸训练
ü 闻花香
ü 吹蜡烛
ü 咬住牙
ü 绕口令
Ø 声带训练
ü 吊嗓子
Ø 电话中声音控制能力
ü 声调训练
ü 音量训练
ü 语气训练
ü 语速训练
ü 微笑训练
Ø 现场训练:女性电话销售代表如何训练优美而动听的声音
Ø 现场训练:男性电话销售代表如何训练有磁性的声音
n 电话经理嗓音保护
Ø 气息疗法
Ø 食物疗法
Ø 心情疗法
Ø 电话中亲和力的培养
Ø 电话中声音控制能力
ü 声调的控制
ü 音量的控制
ü 语气的控制
ü 语速的控制
ü 微笑的训练
现场训练:如何训练温柔动听的声音
现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析
倾听非常有亲和力的电话录音
小练习:语态的控制能力
第二篇:电话服务技巧提升“客户满意度”篇
1、电话服务技能之一-------服务规范礼仪和服务用语
Ø 最专业的接听电话礼仪
Ø 接听规范礼仪
ü 接听前的礼仪
ü 接听中礼仪
2 接听开头语礼仪
2 电话等待礼仪
2 电话转接礼仪
2 接听误打电话礼仪
2 接听找人电话礼仪
2 接听咨询电话礼仪
ü 电话结束礼仪
Ø 电话礼仪禁忌
Ø 电话礼仪训练:话务员接通一位业务咨询的客户
Ø 电话服务用语禁忌
Ø 114客服代表常见服务规范用语
2、电话服务技能之二------- 提问技能
Ø 提问的好处
Ø 常见的两种提问方法
Ø 接听电话有效提问技巧
ü 纵深性问题——获得细节
ü 了解性问题——了解客户基本信息
ü 关闭式问题——确认客户谈话的重点
ü 征询性问题——问题的初步解决方案
ü 服务性问题——超出客户的满意
ü 开放式问题——引导客户讲述事实
现场演练:运用提问技巧提高客户满意度
提问游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问思维)
现场模拟:征询性提问处理客户投诉
3、电话服务技能之三——在电话里耐心地倾听
Ø 倾听的三层含义
Ø 倾听的障碍
Ø 倾听的层次
ü 表层意思
ü 听话听音
ü 听话听道
Ø 倾听小游戏
Ø 倾听的四个技巧
ü 回应技巧
ü 确认技巧
ü 澄清技巧
ü 记录技巧
Ø 模拟训练:倾听处理一通误会的电话
4、电话服务技能之四——引导控制通话权
Ø 引导的第一层含义——由此及彼
Ø 引导的第二层含义——扬长避短
Ø 在电话中如何运用引导技巧
小品:相亲
练习::你们的费用为什么比移动的贵?
现场演练:我要投诉,你们电信怎么老是打电话骚扰我?
5、电话服务技能之五——同理拉近客户距离
Ø 什么是同理心?
Ø 对同理心的正确认识
Ø 表达同理心的方法:
Ø 同理心话术
现场扮演:加班
现场演练:我要投诉你们的员工,让她赔偿我精神损失费
Ø 同理自己
ü 案例分享:你是不是新来的?
ü 案例分享:让我抖完再说
ü 错误的同理自己
6、电话服务技能之六——赞美是沟通的润滑剂
Ø 赞美障碍
Ø 赞美的方法
Ø 赞美的3点
Ø 电话中赞美客户
ü 直接赞美
ü 比较赞美
ü 感觉赞美
案例:如何赞美客户的声音
案例:如何赞美客户的个人魅力
案例:赞美办理业务的客户
现场演练:当客户对我们的业务存在异议时,运用赞美技巧化解异议
7、电话服务技能之七——满意处理投诉
Ø 抱怨与投诉的区别
ü 什么是抱怨?
ü 什么是投诉?
Ø 投诉产生的原因
Ø 通信行业投诉产生的四个原因
Ø 哪些客户最喜欢投诉?
Ø 投诉处理的5个步骤
ü 第一步:掌控情绪
ü 第二步:了解客户信息
ü 第三步:领会客户投诉的动机
ü 第四步:处理投诉
ü 第五步:后续根据服务
案例:一通失约的投诉
演练:威胁性客户投诉处理妙招
演练:敏感性客户投诉处理妙招
演练:有社会背景客户投诉处理妙招
演练:“钉子户客户”投诉处理妙招
第三篇:主动服务意识提升“客户满意度”篇
Ø 电话服务快乐原则
ü 喜欢工作
ü 爱上工作
ü 用心工作
Ø 电话服务主动原则
ü 为什么要主动服务
ü 主动服务与被动服务的区别
ü 主动服务意识培养
ü 主动责任心培养
Ø 优质服务信念建立
Ø 案例讨论 :如何成为服务最好的员工
第四篇:主动交叉营销提升“客户满意度”篇
第一步:开场白设计
Ø 交叉营销的三种开场白
ü 让对方开心开场白设计
ü 让对方信任开场白设计
ü 让对方重视的开场白设计
Ø 交叉营销中的转换词分享
第二步:深度挖掘客户需求
Ø 信息层+问题层
Ø 案例:深度挖掘客户对业务的需求
Ø 案例:通过提问挖掘出客户真正想办理的业务
第三步:有效的产品介绍
Ø 塑造价值法
Ø 零风险承诺法
Ø 对比介绍法
Ø 客户见证法
第四步:客户异议处理
Ø 正确认识客户异议
Ø 面对异议的正确心态
Ø 客户常见异议
ü 我考虑考虑
ü 我暂时不需要
ü 我只是问问一下
ü 我比较一下吧
ü 你们的资费为什么比联通的贵呀
ü 这个业务我暂时不感兴趣
ü 你们的服务我不太满意
ü 这些业务办理起来怎么那么麻烦
ü 我没有开通这项服务,为什么老是收到扣费的短信
ü 你们处理问题的速度太慢了吧
ü 这项业务优惠太少了
ü 我去营业厅看看再说吧
第五步:把握促成信号
Ø 促成信号的把握
Ø 什么是促成信号?
Ø 促成的语言信号
第六步:促成技巧
Ø 促成意识的提升
Ø 首次促成技巧
Ø 二次促成技巧
第七步:电话结束语
Ø 专业的结束语
Ø 让客户满意的结束语
第五篇:心态及压力缓解提升“客户满意度”篇
Ø 压力对我们的影响
n 现代人的压力现状
n 心理压力的两个层面
n 练习:工作压力的自我评估
n 负面压力对你我的影响
u 不良情绪与压力的调试心理技巧
ü 活在当下
ü 停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间
ü 心理上预先接受并适应不可避免的事实
ü 通过放松肌肉来减少忧虑
ü 学会倾诉性的宣泄
ü 转移注意力或花时间娱乐
Ø 常见的压力问题和对策
ü 面对高不可攀的业绩压力怎么办?
ü 面对超长时间的工作加班怎么办?
ü 对自己职业发展感到迷茫怎么办?
ü 经常受到临时性任务打扰怎么办?
ü 被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?
ü 无法平衡自己工作和家庭怎么办?
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