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随着市场竞争的日益激烈，现代饭店企业更加强调塑造团队意识，打造团队执行力，快速针对顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？如何激励团队成员？如何打造有竞争力的团队？又如何提高企业执行力度？上述一系列的问题正困扰着很多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造执行型管理团队的方法和技巧，真正高效的打造有竞争力的饭店管理团队。
课程纲要：
一、从不同角度看饭店，打造高效率饭店管理团队，从困惑走向成功
二、什么是团队？检验自己的企业是不是团队？
1、团队的第一个条件：自主性
A、员工能不能自动自发，为何不能，原因何在？
B、你企业的各项标准健全吗？
2、团队的第二个条件：思考性
A、员工是否动不动就去请示领导，原因何在？
B、员工为何没有思考力？
3、团队的第三个条件：合作性
4、团队的第四个条件：凝聚性
A、 有没有团队认同的企业文化？文化是什么？
B、你企业的文化究竟是作秀还是真正的文化？
C、如何塑造企业团队文化
三、经理人在团队中角色认知
1、团队角色认知
2、你有这样的困惑吗？为什么那么敬业，还是完不成任务？
3、3、为什么对员工那么好，他们还是要离你而去？如何留住优秀员工？
四、领导力如何在团队中体现
五、打造饭店高效的执行型团队
1、看看你的企业执行力情况如何？
2、谁妨碍了我们企业的执行力？
3、执行是一种态度，看看我们在执行中都有什么样的态度
4、执行中的八大错误
5、如何做一个执行型领导
自检:
1、以上要点贵酒店都做到了吗？
2、若有需要提升的地方，贵酒店需要改进的地方在那里？
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