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目标管理与自我管理
单元一
目标管理的哲学思想 l
今天的组织，需要的是由平凡的人来做不平凡的事业
目标管理是管理哲学 l
了解目标管理的哲学本质、基本操作流程及目标的干扰因素
惠普公司美国通用公司
单元二
目标设定 l
目标设定的九大原则
l德鲁克论关于目标设定的八个重要领域 l
了解单一目标的风险
了解目标设定的原则
学习在重要领域设定目标
美国国家银行
单元三
目标的制定流程
◆制定目标
◆目标分解
◆目标实施
◆检查实施结果及奖惩
◆信息反馈及处理
学习构造协调的目标流程
某公司案例讨论
单元四
核查与自我控制 l
核查在目标管理中的作用
l核查特点、规范及方法
l核查与组织精神----组织的最终控制 l
了解核查与控制的关系
l正确选择核查指标
l学习应用有效核查方法
l创造良好核查环境
某公司的目标管理及核查
单元五
绩效考核 l
绩效考核目的
l绩效考核具体应用 l
正确认识绩效考核的本质
l取得绩效考核应有成效
某公司绩效考核节选
单元六
目标管理实践 l
目标管理与传统管理的区别
l目标管理的优点和不足
l目标管理有效适用范围
l实用问题探讨 l
研究、探讨目标管理应用的经验与不足
l学习正确引入、推行目标管理
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