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课程时间：2天
课程介绍：
在行业竞争激烈的时代，在公司决策管理等等工作当中，经常碰到的时候，沟通不畅，决策执行不到位或者执行效率偏低，那么，如何产生更多的、更实用有效的方法及思路呢？
学员收益：
² 应用头脑风暴在集思广益的基础上找实用性方案
² 通过头脑风暴这种信息自由交流方式，鼓励打破思维局限、建立创新思维，有利于培养思路开阔、有创造力的人才
² 头脑风暴法所形成相互激励、感染的氛围以及其所提供的自由交流平台也有利于增强群体凝聚力和团队精神
² 掌握头脑风暴法的原则、适应和逐步建立相应思维方式
² 群策群力激发团队积极性和主动性
² 群策群力建立持续变革动能，提供”组织能力“
² 群策群力创建组织新兴的对话方式
课程对象：项目团队人员，专业团队人士 及相关人员
学员人数：16—36人
授课形式：理论阐述、案例分享、规律总结、小组研讨、互动体验、Q&A答疑
课程大纲：
第一天 基础：头脑风暴和集体思考墙的应用
一、头脑风暴的由来
二、头脑风暴的原理
(一) 群体思维
(二) 头脑风暴法的激发机理
1. 联想反应
2. 热情感染
3. 竞争意识
4. 个人欲望
三、头脑风暴法的实施
(一) 头脑风暴法的基本要求
1. 组织形式
2. 会议类型
3. 会前准备工作
4. 会议原则
5. 会议实施步骤
(二) 头脑风暴法的决策程序
1. 准备阶段
2. 热身阶段
3. 明确问题
4. 重新表述问题
5. 畅谈阶段
6. 筛选阶段
四、学员谈头脑风暴法应用的感受
(一) 头脑风暴的优点
(二) 影响头脑风暴法效果的因素
(三) 运用头脑风暴法应注意的问题
(四) 头脑风暴法主持人的修炼
(五) 头脑风暴法的不足
五、集体思考墙的应用
(一) 案例讲解与规则
(二) 学员演练
(三) 学员分享与感受
第二天 提升：群策群力解决问题
一、 应用情况分享（感悟与问题）
学员应用中会有很多感悟和问题，主要集中在学员分享并梳理出来，在接下来的框架讲解和联系中解决。
二、对群策群力解决问题的认识
(一) 群策群力的定义
(二) 群策群力的作用
(三) 群策群力解决问题的特点
(四) 群策群力的9大优势
三、群策群力解决问题十步法（结合实际问题应用）
(一) 找到症状，明确问题并确认目标
1. 目标导向和问题导向的区别
2. 问题的定义
3. 症状的定义
4. 确定目标的SMART原则
(二) 自由讨论原因
(三) 聚焦重要原因
FOCUS矩阵
(四) 把原因逻辑化、系统化
1. 鱼骨图
2. 决策树
(五) 把原因按照轻重缓急排队
重要性紧急性矩阵
(六) 把原因转换为子目标
目标的SMART原则
(七) 自由讨论解决方案
(八) 对解决问题的过程进行反思
反思的主要环节
(九) 评估并确定解决方案
1. 收益/实施难度矩阵
2. 矩阵评估法
3. 已选解决方案的风险分析
(十) 制定行动计划
行动计划模板
四、总结、感悟与再提升
讲师介绍
授课专家：蔺汉成（天下伐谋思维技术管理学院执行院长）
大学投资、金融专业毕业后在政府工作，六年后毅然放弃良好的环境脱产攻读MBA，2004年毕业后从基层做至国企、民企、外企核心层，深悉职场发展之要妙。多年来凭借对思维技术结合实际的研习，思维缜密而思路开阔，形成了自己高效的培训体系。其培训体系博大精深，授课中旁征博引、深入浅出，无有入无间，强调结合学员自身经验并知行合一，使学员无形中直接把理论和技能内化为自己的本能而不自知！
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