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组织成长模式——高效能人士的7个习惯


 

前言:七个习惯的重要概念

l 观念的转变 

l 品格与技巧

l 原则与价值观

l 成功是习惯的结果

l 个人成功到公众成功 (成熟的三个阶段与七个习惯)

l 效能平衡:产出与产能的平衡

l 情感账户

习惯一:积极主动

l 积极心态与消极心态

l 在选择中运用人的四大天赋做出回应

l 影响圈与关注圈

l 扩大你的影响圈

l 主动承担责任

l 做个转型人


习惯二:以终为始

l 以终为始的思维优势

l 任何结果都是两次创造:心理创造决定物理创造

l 选择生活的重心 

l 个人使命宣言制订

l 如何制定目标并且有效的执行


惯三:要事第一

l 理解时间

l 录像:乱了头绪的经理人

l 工作与生活中的时间杀手

l 定义要事才能管理要事

l 第四代时间管理的矩阵

l 投资第二象限

l 有效的拒绝与授权


习惯四:双赢思维

l 人际关系六相

l 双赢的思维

l 什么是双赢思维的人际观

l 双赢的五个要领:品格、人际关系、协议、制度、流程

l 提升你的思考格局,构建双赢人际关系


习惯五:知彼解己

l 先诊断后开处方

l 沟通不良的四大弊病

l 先理解别人,再争取别人理解自己的习惯

l 创造双向沟通环境的习惯

l 同理心沟通的五个步骤

l 沟通中的时/地/人原则


习惯六:统合综效

l 什么是综合综效

l 珍惜差异,彼此增值

l 识别我们队伍中的差异,寻找我们的合力资源

l 创造第三方案 (1+1>2)的操作模式


习惯七:蓄能更新

l 投资你自己

l 自我更新的四个面向

l 组织更新的四个方面

l 不断更新的成长原则

l 七个习惯的相辅相成




赵成国(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:22000元/天(参考价格)

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