姚俊杰 -简介

可口可乐大学首席商务领导力培训师
全脑领导力专家
HBDI国际认证测评师/培训师
美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师
香港得信咨询公司（亚洲十佳）顾问/培训师
鼎鼐咨询机构（台湾）顾问/高级培训师
亚洲管理学院（菲律宾）领导力课程Master讲师
安迪曼（OnDemand）咨询合作培训师
塔伦特（Talent）企业经营沙盘认证培训师

资历背景

1，管理及领导力培训课程：策略思维、变革管理、卓越管理、绩效管理、卓越执行、建立高效团队、教练式领导力辅导、管理的原则任务与工具、团队人才发展规划、领导效能训练等；
2，全脑思维系列：全脑领导力、全脑沟通技巧、全脑思维与高绩效团队、全脑创新团队管理、全脑岗位能力匹配、全脑客户管理、全脑销售技巧、全脑重点客户管理、全脑解决问题方法、全脑市场营销、（全脑）策略目标设定与分解等；
3，销售及市场管理培训课程：销售市场策略规划、建立销售市场服务系统、销售区域管理、建立制胜的销售团队、经销商管理、专业销售技巧、策略性谈判等；
4，个人领导力提升培训课程：沟通效能训练、职场沟通秘笈、情商管理、高级演讲技巧、创新培训技巧、压力管理、冲突管理等；
5，婚姻家庭及子女教育培训和咨询：EFT（情绪取向疗法—师从EFT中国殷兆连教授）、EFFT（家庭情绪聚焦疗法—师从黄莉博士）、PET（父母效能训练）、TET（教师效能训练）

主讲课程

卓越管理者的五项修炼
卓越管理者的七个习惯和工具
管理干部“六会”管理技能升级

授课风格

善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训，尊重学员和成人学习规律，注重与学员的互动，建立轻松愉快的学习氛围，用通俗的语言讲解知识和理论，采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释，在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈，关注学员行为的改变和培训后的实践应用，结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。

服务客户

可口可乐中国、太古可口可乐装瓶厂（含香港）、中粮可口可乐装瓶厂、澳门可口可乐装瓶厂（含珠海）、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、平安保险、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气、葛洲坝集团、爱迪科森、百之利、高顿商学院、乐班班、康泰医药、会泽医药、药明康德、明捷制药、兰州开发区科技局、台州市委人才办等，学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等，培训足迹遍及中国大陆的大部分省区（包括香港、澳门和台湾），还曾在澳大利亚等地区开展过培训。

学员评价

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