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高效团队建设
高效团队建设
课程收益：
l 增加团队的凝聚力，打造一支精品团队；加强，提高团队之间的协作能力，沟通能力。
l 塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力。
l 激发成员树立正确价值观念与团队精神。
l 提升团队成员目标意识与执行能力。
课程时间：1天（6-7小时/天）
课程对象：中高层管理干部，部门经理，总监，主管与相关人员。
培训方法：讲解/案例/视频/中场活动/角色扮演/游戏
课程主题：《高效团队建设》
课程大纲：
第一板块：团队和团队建设的意义
1.了解到底什么是团队
2.团队建设的价值
3.团队建设的要素和阶段
第二个板块：高效团队成员的价值观与心态调整
1.打造团队共同价值观
2.一流团队成员拥有的心态
3.团队成员的激励与自我激励
第三个板块：激发团队精神
1.团队精神的内容
2.如何激发团队动力
3.如何增强团队的意识力，协作力，凝聚力，向心力。
第四个板块：高效团队的企业文化
1.领导力与追随者
2.团队文化三层次
3.如何打造团队文化
第五个板块：高效团队的人际关系
1.了解，把握人际关系
2.人际关系的重要法则
3.和谐，高效团队人际关系
第六个板块：团队沟通和冲突
1.沟通定义与模型
2.团队沟通的技巧
3.冲突在团队中的作用与面对
4.面对障碍与转化
5.如何实现内部的强力沟通
6.如何召开高效的团队会议。
第七个板块：高效团队的运营管理
1.团队的目标管理
2.如何设定及完成团队计划
3.高效团队的执行力
4.提升团队执行力的十大关键
《课程回顾与总结》
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