返回列表
孙子兵法战略
一、 课程简介与目标
《孙子兵法战略》（Sun Tzu on the Art of War）课程的开设目的是传承孙子兵
法的战略思想的同时，运用现代科学知识，使孙子兵法战略思想成为战略分析与战
略规划、战略实施的技术与工具，使学生不仅仅领悟孙子的思想体系，更能够运用
孙子兵法于企业发展的战略管理实践中；以期更为适宜的战略管理指导企业发展。
同时，传承与发展祖国文化，使古老的孙子兵法能够“古为今用”，为建立中国特
色的管理理论体系、中国特色的战略管理理论体系等具有一定的现实与长远意义。
本课程是在对孙子兵法进行全面疏理的基础上，按照现代企业发展的实践需要
和现代科学知识体系进行设计内容结构。主要包括战略分析、战略规划、战略实施
等主要内容。为加深学生的理解，使军事战例、商业案例相结合的方式，但商业案
例更为多些，通过讲解、讨论、案例分析、方法与工具的练习等来实现教学目的。
本课程的内容完全以孙子兵法为主线（其中将融入吴起、司马法、六韬、三略、武经、武备志、孙膑兵法、三十六计、三国志、毛泽东战略思想等），以其独立的系统进行教授，不引用任何西方战略管理的理论工具。因此，本课程名称不叫孙子兵法与战略管理，而称之为《孙子兵法战略》，是如此。
二、 教学目的：
通过课堂讲授与案例分析，使学生能够领悟《孙子兵法》战略思想，能够系统
理解孙子兵法战略体系；能够将孙子兵法战略分析、战略模式、战略实施方法等思
想、工具、方法运用到当代组织特别是商业组织（产业或企业）的战略管理中。同
时，也为学生进一步研究孙子兵法及其应用等奠定比较良好的基础。
三、 教学方式、方法
课程从孙子与孙子兵法的概要入手，依据孙子兵法的思想，按照现代战略设计
逻辑进行整合，在“经校索算”战略分析的基础上，制定“不战而屈人之兵”的战
略，进而讲授“以迂为直”的战略实施等。整个课程完全依据孙子兵法的思想构成
独立的战略管理之体系。以期达到运用孙子兵法战略理论与工具制定公司战略、实
施公司战略。在内容设置与教学过程中，将融合军事与商业案例进行分析、讨论，
并以孙子兵法战略理论、工具、方法等进行实际公司战略分析与设计的练习。本课
程要求学生除认真阅读《孙子兵法》原著外，尚且需要适当地阅读相关的军事与管
理著作和文章，在课堂上，除认真听讲与积极思考与参与讨论，认真练习外，课后
尚且需要阅读相关案例与著作。在教学开始，将学生分成学习小组（每组3-5 人）；
问题型案例课堂讨论，学生个体与小组结合讨论发言；设计或综合型案例，以小组
形式为主进行。教师要认真批改作业，并在下次课程讲授新内容前，简要回顾上次
课程内容并总结课程作业。
四、课程安排
1 第一讲 孙子兵法概要
2 第二讲 孙子兵法的战略分析
案例分析：诸葛亮大战略分析
3 第三讲 孙子兵法的战略实施
案例分析：英特蔓公司案例思考题
孟良崮战役/坎尼会战案例思考题
4 第四讲 孙子兵法的战略保障
案例分析：刘邦与项羽
民用大飞机研制案例
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
