听蓉-简介

高级会计师；中国“百杰”国际财务管理师（IFM)；
AAIA国际会计师公会成员
某大型央企CFO
曾任国内、外多个大型能源项目财务总监
曾任公司总部财务负责人
中国管理科学研究院高级研究员（正教授）

【个人简介】
听蓉老师具有多年央企财务管理经验：10年国内、外大型及特大型能源项目管理经验、20年公司总部管理经验。由基层财务人员成长为集团公司总部财务负责人，既有业务的广度也有专业的深度，对中国企业会计准则、国际会计准则、部分国家会计准则有多年的实践经验，熟练掌握财务理论与实务，精通会计基础工作规范、会计核算、财务分析、制度建设、流程管控、预决算体系搭建及全过程监控、财务信息化建设、海外项目财务管理、外账管理、合同管理、重组、上市、纳税筹划、资金管控等业务，是实战性的财务管理者，为所在项目及公司均创造了良好的经济效益及管理效果。

资历背景

一、项目财务管理
具有广阔的国际视野，多年海外项目历练及多个海外项目账套管理经验，深入了解国际社会和相关市场，对海外业务管理具备独到理解，适应各类文化。从零搭建所在海外单位的财务管理体系，分别制定了内、外账会计核算及财务管理，及内外账衔接、纳税筹划、资金管理、分包商管控等各项规章制度及管控流程等，并组织协调相关方有序执行。通过全局统筹和细致深入的工作，使所在项目的财务管理及经营绩效取得了全方位的良好效果。
业财融合：从招投标开始，到合同谈判、合同评审、合同签订等项目前期工作做到信手拈来的熟练程度，确保项目合同结果的可接受程度。项目运营时做到业财融合，与业主、分包商及各部门等相关方保持沟通，深入了解项目进度，定期进行经营活动分析，预测项目完成情况及风险评估，及时提出纠偏建议，并在批准后执行，确保各项目标的实现。
税务筹划：了解当地政策，确保外账资料符合当地政府要求，并通过合同条款研究争取积极的税收优惠政策。曾对某特大型项目所在国的经济政策、税务政策等进行调查、信息收集和深入分析，研究相关条款，把握政策要点，确保合规性，合理纳税筹划，使得所得税连续两年为零。
资金管理：组织制定和监督执行资金计划，掌握资金流动状态，实时监控资金计划符合率，提高资金使用率，实现零现金管理。同时通过项目所在国银行间利率比对、资金计划、资金收付、保函管理、结算管理等全盘筹划及监控，一年时间内获得银行净存款利息800万元人民币。

分包商管理：鉴于项目规模庞大、业务繁杂的特点，加强分包商财务管理，通过规范各项财务资料验收标准、合同签定审核、流程合规监控以及财务数据监察等措施实现分包商监控，从财务角度把控经营风险。

二、公司总部财务管理
构建并完善了公司全级次的国内、外会计核算体系及全套财务制度，规范了财务基础工作，建立了完整的内控流程，为公司业财融合、财务管理夯实了基础。组织并实施了Peoplesoft、FMIS、SAP、集中报销系统等多个信息系统的建设，全部成功上线且运行良好。组织了全公司国内、外所有单位10年的财务决算工作，全部取得了无保留意见审计报告，并多次获得集团公司一、二、三等奖。完成了公司多次重组及上市工作。负责全公司范围内所有海外项目的外账管理。

主讲课程

企业全面预算管理
管理会计——业财融合下的财务管理

授课风格

【主讲课程】
《财务战略如何助力企业战略的实现》
《基于PM的境外建造业财务管理》
《新收入准则下建造业收入的确认》
《如何成为一个合格的财务负责人》
《财务组织架构的设置及人员管理》
《管理人员需具备的财务思维》
《非财务人员必备财务管理知识》
《全面预算管理与执行分析》
《内部控制与财务风险防范》
《建造业税政梳理及筹划》
《财务人员必备审计知识》
《外币业务的系列处理》
《财务人员职业道德》
《财务基础工作规范》
《财务决算与控制》
《财务信息化建设》
《财务-博弈之道》
《财务制度建设》
《经营活动分析》
《业财融合》
《税务筹划》

《合同评审》

【授课风格】
提供丰富的实用案例，课程融财务理论、管理、战略、实战为一体，富有思想性。
听蓉老师丰富的职业经历，深厚的财务经验，决定了其课程实战性强，案例真实、富有启发力。
听蓉老师的课程立足中国财务会计的实际，结合海外工作及管理经验，课程实操性强，应用度高，适合企业管理人员学习及进行企业财务战略制定和选择等。
听蓉老师在每个大小环节都用完全真实的财务经历和代表性的案例来讲述财务管理理念和操作手法，智慧来自于实践提炼于实践，适合学员企业市场竞争环境，令学习可以马上致用！

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