周增明-简介
解放军正师职军官,北京卫戍区副参谋长,大校军衔!
毕业于中国人民解放军炮兵指挥学院,国防大学在职研究生学历。
曾受聘于国防大学、炮兵指挥学院、装备技术指挥学院研究生部队导师。
研究领域:红色领导力、红色管理学、解放军执行力、国家周边安全问题。
长期从事军事训练与指挥工作,多次直接参与组织和导演战略战役级别军事演习,对战略思维进行深入的研究与探讨,完成多个作战指挥课题研究,在部队相关刊物发表多篇学术论文并获奖。
善于运用毛泽东思想和习近平新时期中国特色社会主义思想的基本观点,分析解决企业问题,提供咨询和培训;善于从共产党和人民军队成长发展的历史经验中,寻找对政府机关、企业、团队加强党性修养和组织建设有益的方法路径;善于用军事战略思维的方式对各类企业经营战略和管理进行深入剖析和研究,尤其是影响企业发展的战略决策及企业家的思维决策进行有价值的探讨;善于对建立和完善企业文化进行多角度的落地咨询;善于对症解剖企业执行力的问题,融合部队成功带兵方法,多角度、全方位诠释解放军超强执行力的形成和发展,解决企业建团队、带队伍存在的管理问题。课程观点新颖鲜明针对性强,列举案例生动真实直击问题,剖析问题深刻独到、针砭时弊;课程内容严谨、实用、有效,启发性好,注重落地。分析问题找根源,解决问题给方案。深受授课对象的好评。
“最优秀的管理在军队”!向战争和军队学习是提高管理水平、增强企业竞争力的最佳途径!中国革命成功之道是企业经营的最好参照系!根植中国大地的历史史实最具说服力!我党我军波澜壮阔的发展经历给我们最好的启迪!向伟大的军事家、思想家、政治家学习是我们的最佳选择!
周增明老师在部队服役多年,十分关注宏观战略形势,综合分析国家经济发展及国家周边安全形势战略走向。观察问题高瞻远瞩,分析问题全面深刻,善于用军事战略思维的思考方式系统地解读企业家在商场中的思维模式。对各类企业的成长历程进行了深入的剖析和研究,尤其是影响企业发展的战略决策及企业家的思维决策进行了有价值的探讨和实践,帮助企业家提升战略思维能力,取得了丰硕成果,是深受各界欢迎的红色管理导师。
周老师在部队工作中,直接担任各级主官,担负带兵管理职责,对部队的科学管理有深刻的认识,能够多角度、全方位诠释解放军超强执行力的形成和发展,对融合部队成功的带兵方法,解决企业管理问题有独到的见解。周老师的课程对激励员工,焕发工作热情直接有效。能够对症解决企业存在的普遍问题,如:人员变动大、新问题逐渐增多、利益驱动多元化,利益诉求复杂化等。通过学习解放军管理经验和优良传统,提升企业全员执行力,形成良好的企业文化,增强企业竞争力。
周老师阅历丰富,学识广博,具备深厚的理论功底和丰富的实战经验,培训方式生动多样;课程观点新颖鲜明,针对性强;列举案例生动真实,直击问题;剖析问题深刻独道,针砭企业时弊。
周老师课程内容严谨,理论性与实践性相结合。课程实用、有效,启发性好,注重落地,善于分析企业问题,找出问题根源,提出解决方案。教方法启迪智慧,点问题研究对策,树信心提高能力,激发行为改变。课程实用、实效,确保学员“学有所得,学有所获,学有所用,用以见效”。
周老师授课风格条理清晰,语言简练,深入浅出,通俗易懂;富有激情,幽默风趣,亲和力强,注重现场互动,能够有效调动学员积极性,控场能力强。每次课程都严格按照部队的工作要求,根据课程需求完成课程的准备工作、精心组织授课,课程满意度90%以上。
课程简介:
1.《毛泽东军事实践与企业经营管理》
2.《毛泽东军事指挥中的思想方法论》
3.《毛泽东思想在打造团队执行力中的指导与运用》
4.《中国革命战争中的将帅成长之道》
5.《解放军百战经典与企业经营之道》
6.《周边国际关系》
7.《组织行为学之领军之道——向解放军学管理》
8.《学习解放军“五力聚核”锻造铁军团队》
9《植入解放军优秀基因,锻造高效执行力》
10.《向解放军学管理之:“双学”赋能,锻造销售铁军》工作坊或特训营
11.《向解放军学管理之:架构铁军团队的“四梁八柱”》
12.《向解放军学管理:掌握团队管理能力提升的核心密码》
13.《当好“兵头将尾”,迈出管理第一步》(向解放军学做班组长)
14.《筑牢“八方基石”激发工作新动力》(向解放军学做好员工)
15.《航天精神研究》
16.《当好士兵才能拜将——迈好入职第一步》
17.《如何建立企业思想工作骨干队伍》
18.《弘扬长征精神 勇于攻坚破难》
19.《困境中酝含着希望 被动中争取着主动——谈遵义会议的伟大意义》
20.《运用红色管理方法激发青年员工内生动力》(案例解剖式教学)
21.《南海争端的前世今生》(国家周边安全形势系列讲座)
22.《深度解析中日钓鱼岛之争》
23.《中美关系背景下的中国国家安全形势分析》
24.《带人先带心 管人管思想——论管理者的思想方法和工作方法》
25.《不忘初心 牢记使命 坚定信念 不辱使命》(党课讲座)
26.《向解放军学管理之:营销团队(长)强化管理实操九法》
27.《植入解放军优秀基因 锻造铁军团队》
服务单位:万科、融创、北京奔驰、北京现代、神华集团、中国电信、中粮集团、国电集团、华北电力集团、中原油田、长江药业集团、湖南四建、大汉集团、奥普集团、仁和药业、青峰药业、平安人寿、中国人保、中国人寿和太平洋保险等。
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