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公司治理与管理层激励
公司治理与管理层激励
课程大纲：
主要讲述内容包括并不限于：
1、公司治理
（1）中国公司的治理模式比较
（2）股东大会构成与职权、召集程序、表决效力、累计投票权
（3）董事会构成与职权、召集程序
（4）董事会专门委员会构成、职责权限、议事规则（案例分析）
（5）独立董事任职条件、特别职权
（6）上市公司董事的资格、义务和法律责任（案例分析）
2、规范运作
（1）控股股东与实际控制人的认定、一致行动人与实际控制人的关系
（2）同业竞争的认定、解决同业竞争的具体措施
（3）关联关系、关联人和关联交易的认定、重大关联交易的标准、规范关联交易的具体措施
（4）上市公司对股东、关联公司进行担保条件、程序及担保金额、上市公司与关联方资金往来规定
（5）信息披露的基本原则、信息披露的主要内容及主要事项
3、股权激励
（1）股权激励条件、激励对象、股票来源、激励计划主要内容
（2）限制性股票和股权期权的含义及比较
（3）股权激励实施过程中的注意事项
4、案例研讨：
（1）公司激励管理层的常用手段有哪些？
（2）目前公司有哪些常用的股权激励方式？
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