曹君武-简介
曹君武老师,44岁,博士后,国务院国资委研究中心国企改革专家,国务院国资委风险管理专家,国家财政部第三届、第四届内部控制专家,曾任国家建设部、清华大学继续教育学院、清华长三角研究院主任(1999年-2015年)。
曹老师先后在哈佛大学、美国加州大学、新加坡国立大学、香港大学、清华大学、北京大学研究学习。
资历背景
自2007年至今,曹老师一直伴随着国务院国资委、财政部、住建部、证监会等单位,帮助中国石油、中国石化、中国海运、中国一汽、中国航天科工、中国航天科技、中国机械工业集团、中国航空工业、中国煤炭能源、中国华能、中国大唐等集团与其下属单位及地方国企、外企、民企以及清华、北大、国家行政学院、国家会计学院、浙江大学、中国海洋大学等186家单位开展培训授课、管理咨询活动,协助各企业提升其管理水平、整合各种资源,曹老师在国企改革、混合所有制改革、企业风控管理等方向实施128项管理咨询项目,授课256期,协助2000家企业开展管理工作,助力20000名国有企业管理者提升其管理水平。
主讲课程
授课风格
“模拟沙盘”完全不同于传统的灌输式被动学习,它是通过引领学员进入一个模拟情景,由学员分组成立若干“企业”,搭建组织,然后实施收集制度和流程梳理、诊断,完成企业风险内控、公司上市、新三板挂牌工作,其他基本流程环节,最终在企业完成建设全面风险管理与企业内部控制体系、公司上市、新三板挂牌工作成果,从而完整模拟企业开展全面风险管理与企业内部控制活动、公司上市、新三板挂牌的全过程。
在引导各自“企业”完成系统体验式学习时,根据培训主题的不同,在每一阶段的模拟过程结束之后,学员都要通过认真反思与讨论,交流发言,教师点评,暴露学员自身误区,总结经营成败,体验管理得失。最后经过培训老师高屋建瓴的点评解析,进一步领悟科学管理规律,提高工作能力。
现场模拟沙盘培训采取工具有:模拟沙盘、一套组织模拟卡、一套基本流程卡、一套成果(包含模拟卡片、模拟表格、模拟报告、模拟制度、模拟方案、模拟手册)。
服务客户
自2008年至今,曹老师为包括中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司等性质的中国航空工业集团、中国一汽集团、中国海运集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国石油化工集团、中国华能集团、中国大唐集团、清华大学、国家会计学院、北京大学等200余家单位讲授风险内控、新三板上市课程300余场,参加培训学员超过20000人。
学员评价
还没有人评论过,赶快抢沙发吧!
我要点评
邀请讲师培训 7步走
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|