2     20年大型企业工作经历（医药健康。智能物联、AI），担任企业高管13年（其中上市公司总裁5年），现任某高科企业总经理。兼任讲师10多年，以自身工作经历实践理论，致力于企业创新发展与实践型导师，多年兼任国家智库研究专员，专注于中国企业升级转型创新，多为视角、沙盘演练、现实模拟解决企业；内控管理、精益生产、创意营销、流程管控等遇到瓶颈与难题，10年来有近千家大型企业受训。2017年由国家人社部、网易课堂、讲师协会共同评选为“中国百强讲师”。

1.《医药行业发展趋势及应对策略2018版》 ( 1天 )版权：牛犇

说明：本课程是解决在两票制、营改增、医保控费、医疗反腐、去非主流临床药等大背景下，医药行业未来发展趋势战略问题，是解决药企在新历史背景下如何做好新渠道建设、营销方向、运营合规模式怎样建设问题。课程没有固定版本，根据企业情况量身定制。

2.《医药营销合规模式建设2018版》（1天）版权：牛犇

说明：本课程是解决医药企业如何在性形势下构建合规模式，在新模式下如何做好临床渠道、流通渠道、KA渠道、三终端渠道管理。以实战为例，深入浅出、实操演练为药企培训一线营销管理人员，是针对企业营销管理人员开设的前端性课程。

3.品牌课程《CSO实战运营培训2018》（2天）版权：牛犇

说明：本课程针对目前医药行业面临如何真正合规运营CSO体系而设；是药企走出两票制困惑精品课程，是反伪CSO运营模式警示课程。根据企业实际情况定制课程，以市场实战案例为基础、深入讲解CSO运营体系建设。授课对象：企业负责人、财务负责人、营销负责人。

4.《医药行业前端管理及政策战略2018》（1天）版权：牛犇

说明：本课程适合中高层药企人员，课程就医药发展趋势，营销方向、营销模式改变提供战略上思维，解读CDFA政策影响及导向，规避行业风险及团队控制风险能力。是能够创新医药行业整合运营模式，解决一线团队活性能力问题，提升从散到聚焦的控制能力的前端性课程。

历史课程2017版

重点推荐2018研发重大课程（公开课）：

望 闻 问 切之纵横职场（试用全行业、各层级）

望 闻 问 切之总裁驭人之术

望 闻 问 切之商业谈判技巧

望 闻 问 切之中层领导力提升

重点推荐：

营改增+两票制+金税三期+飞行检查+CSO落地体系

新医改临床渠道构建七步骤

医药地产整体运营模式

医药健康产业园地产模式

2018学术营销之合规上量

医药行业分析与投资策略，

医药产业园投资与招商策略

两票制大转型与涉税大检查及企业应对

中国医药连锁趋势高端培训，

中高层领导力提升与高效团队实战训练培训，

医药商业重构（2017）

医药行业发展趋势及投资策略课程，

全流程医药企业全管理学课程教学，

OTC产品营销全流程

2018医药商业发展趋势课程，

2018医药企业营改增+税票对策，

2018医药临床渠道招商人员培训，

2018医药行业目标管理培训，

2018医药产业链之OTC区域市场实战培训课程，

2018高绩效团队建设与管理培训课程大纲培训课程，

2018高层管理能力提升课程，

2018OTC产品营销全流程医药企业内训师培训系列（连锁，商业），

卓越药企培训师TTT实战训练

九型人格药企管理应用

2  《行者知行》

2  《望闻问切之谈判技巧》

2  《医药20年》

2  《团队管理及拓展》

2  培训光盘：《O2O医药健康产业运营》

2  国际疼痛康复促进会理事长

2  中国医药物资协会常务理事

2  中国管理科学研究院专家委员会委员

2  北京大学医经济研究院客座教授

2  清华大学管理学院兼职教授

2  中国医药管理协会培训专家

2  金英杰医学教育商学院名誉院长兼首席专家

2  东北财经大学EMBA总裁实战管理客座教授

2  圣商投资医药板块合伙人

2  汇丰商学院总裁实战管理导师

2  中国品牌战略顾问委员会专家会员

2  中税网特聘医药涉税专家讲师

2  中国银联信特聘医药金融投融资专家讲师

牛犇老师兼具医药行业实战、营销运营、模式打造、政策分析、医药行业并购整合、医药行业投资、企业综合治理运营、医药互联网+实战、智能医疗大数据、品牌战略运营等复合型、资深型企业一把手管理及顾问跨界背景，医药行业20年工作经历，其中高管经历10多年，课程务实落地能力强，授课具有鲜明特点：

2  基于行业资深视角和实战经验价值贡献

2  基于实战理论与企业现状结合赋予战略价值

2  基于传统行业创新模式与整体运营给予顶层设计构架价值

2  基于互联网+实际应用的特点及无缝连接模式的设定给予建议

2  基于企业前端战略概念与智能物联的关系应用贡献方案

2  基于医药行业融资方式及资本市场运作贡献价值

2  授课风格：风趣幽默、通俗易懂、交互实战、台风稳健、互动性强、控场能力强，以实战加案例培训的方式，注重实际应用效果与转化和落地的能力

2  受训企业部分名单：济民可信、广药集团、东阿阿胶、葵花药业、珍宝岛药业、扬子江药业、江苏恒瑞、山西广誉远、修正药业、康缘药业、三九集团、中国银行、南京银行、工商银行、平安银行、深福保、国药控股、九州通、九州康泰、达因药业、宜华健康、新海股份、国药中联、通化金马、武汉健民、成大方圆、微医集团、等千余家企业。