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《稳健经营》——非财管理与部门执行课程

课程背景:        

企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中
       
如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险,如何通过财务分析审视本部门的工作成效,从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工作绩效是本课程着重去解决的问题。


 

课程收益:

1财务管理能力提升。全面体验企业运营全过程,通过制作企业财务报表学习和掌握企业财务管理相关知识,提升财务管理意识。

2预算管理能力提升。学习和掌握企业预算管理,学习企业收入提升、成本管理、利润实现等方法。

3创造利润能力提升。通过资产回报率(ROA)、权益回报率(ROE)、销售净利率等财务指标的学习和分析,提升学员创造企业利润的能力。

 

课程大纲:

一、学习与了解企业三大财务报表

◆三大报表特点对比分析。

◆什么是资产?什么是时间价值?

《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。

◆企业发展瓶颈分析及改善。

二、盈亏平衡分析

◆企业盈利与亏损

◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。

◆收入与成本分析

◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用

三、资金预算管理

◆《现金流量表》分析,解构现金进出

◆企业经营周期与资金流关联分析

◆全面预算管理与实际工作的关联

◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义

四、五力模型分析

◆企业安定力——偿债能力分析

◆企业活动力——经营能力分析

◆企业收益力——盈利能力分析

◆企业成长力——发展能力分析

◆企业生产力——人员效率分析

五、投资回报分析

◆投资回报方法与评估

◆杜邦分析模型(新)与案例分析

◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效

◆绩效改进方法分析与应用

六、企业风险防范

◆企业经营风险分析及防范

◆产品市场风险分析及防范

◆企业应收账款风险与应对



 

 



 



蒋华军(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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