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[课程背景]
英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的潜能过程中，发现伟大的艺术家达·芬奇在他的笔记中使用了许多图画、代号和连线。他意识到，这可能就是达·芬奇拥有超级智慧的秘密所在。在此基础上，于19世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具。目前全球已经有超过2.5亿人在使用。 使用公司：IBM、微软、甲骨文、惠普、波音公司、通用汽车、施乐、3M、强生、汇丰银行、高盛、摩根大通等世界著名公司已经将思维导图作为员工的必修课之一，大大提高了工作效能。
[课程收益]
u 充分发掘思考模式，系统的思维演练，使学员建立整体系统思考；
u 提升大局观，提高思维效率；掌握系统的思维创新方法；
u 学会分别应用左脑和右脑协调创新；迅速而准确地把握问题的症结；
u 建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于项目运营中；
u 帮助提高时间管理能力,解决问题能力,目标达成的能力和效率；
[课程大纲] 2天版
导论：认识自身与我们的大脑
-认识我们的大脑
-左右脑开发技巧
-思维导图生理追溯
-创意与创造的要素
-头脑风暴法与菲利普斯66法
分组：案例小游戏及创新问卷测试
第一章 打破思维定势
老和尚与小和尚的故事
儿歌与思维定势案例分享
四大思维定势： 书本定势 权威定势 从众定势 经验定势
五大认知偏见：
近因效应、首因效应、晕轮效应、定化效应、投射效应
打破思维定势与认知偏见的方法
案例分享： 萧伯纳 为什么不？
电风扇与宝洁公司
垃圾不是垃圾与五个图形
松下幸之助与电击实验
陶行知宣言与陶行知教育法则
第二章 创新思维方法
一缸鱼的故事
8大创新思维方法：
组合思维 聚焦思维 发散思维 联想思维
横向思维 逆向思维 灵感思维 缺点思维
发散思维的角度：
用途发散 方法发散 因果发散 视角发散 观点发散
联想思维的角度：
接近联想 相似联想 类比联想 对比联想
思维导图如何帮助你?
案例分享： 司马光砸缸与被隐藏的苏伊士运河
杰奎森-我只崇拜一个人
垃圾不是垃圾与五个图形
丑陋玩具与扑克牌通缉令
陶行知宣言与陶行知教育法则
图书馆搬家与先有鸡还是先有蛋？
现场练习： 横向思维游戏
灵感思维的游戏
第三章 战略思维格局
视频故事-我要打通喜马拉雅山！
战略思维的7个维度
战略思维的6个必须
案例分享： 地小国大的荷兰
史玉柱的前世今生
打赌的马云与创新论
宏观中观微观的案例故事讨论分享
第四章 思维导图引入
什么是思维导图?
你需要用哪些工具来绘制思维导图？
思维导图如何帮助你?
案例分享
第五章 绘制一幅思维导图
发现你与生俱来的绘制思维导图的能力
想象和联想的游戏
绘制思维导图的七个步骤
绘制你的第一幅思维导图
现场演练分享
第六章 使用思维导图，让你每天的生活更加成功
沟通与演讲的思维导图
家庭事务计划的思维导图
说服别人与谈判的思维导图
计划一个浪漫周末的思维导图
打电话的思维导图
开始一项新的商务风险投资的思维导图
购物的思维导图
把一本书变成一张簿纸的思维导图
计算机思维导图
现场演练分享：穿越
第七章 用思维导图最大限度地开发你的创造力
用思维导图发掘你惊人的创造力
线性笔记及其问题
你头脑中的万维网及其创造力
伟大的天才和记笔记的方法
现场演练分享
第八章 用思维导图描绘你的理想未来
创造你的理想未来
思维导图与未来
思维成真-梦想成真
现场演练分享
第九章 用思维导图对工作中典型应用和总结创新思维课程
（通用类）思维导图演练：企业的培训体系要素如何描述？
（战略类）思维导图演练：战略地图怎样用思维导图来描述？
（执行类）思维导图现场演练：企业打造高效执行力！
（人力类）思维导图演练：员工激励的12大法则！
（销售类）思维导图演练：企业销售模式与员工销售技巧
（沟通类）思维导图演练：沟通技巧的思维导图绘制？
（人际风格类）思维导图演练：人际风格类型的思维导图绘制？
（服务类）思维导图演练：客户服务的思维导图绘制？
（策略类）思维导图演练：两个品牌应该如何策略发展？
思维导图总结：用思维导图总结本课程，演练分组！
以上根据学员的背景和企业需求选择几项进行现场演练案例分享
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