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经典智慧与通达人生
主讲：孟君
课程背景：
关于管理，中华民族的古圣先贤思考了五千年，并经反复实践，浓缩为经典，为我们后世的华夏子孙留下了宝贵的哲学遗产。国学智慧对于管理水平提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越， 易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。 在大国崛起的今天，重温国学，对于提升领导素质，加强领导力，在领导工作中获得卓有成效的领导力有着深刻的意义。
培训对象：公司管理者及普通员工
课程大纲：
第一节：国学中的管理精华
1、儒家思想博大精深
2、儒家与修身：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下
3、儒家宝贝处处在：坐标系；孝有利于上级关系；悌有利于同事关系。
4、中华传统思想的流失
第二节：管理中的三要素
1、制度文化:管人；司马光谈管理：用人、赏、罚。
2、关爱文化：幸福感
3、理念文化:管心
第三节：中西方管理文化差异
1、生活离不开哲学
2、中华文化闪烁光芒
3、用文化打造团队
4、中国人看天下大势：和平、发展、合作、共赢
第四节：价值观文化
1、内部动机:内部动机是稳定的，长期的；外部动机是易变的，短期的
2、统一价值观：志同道合，沟通成本是零；上下同欲者胜；
3、利众之心：和谐团队
4、以人为本：索尼是首先是打造高素质员工的企业
5、精神其实更重要：思想的作用是巨大的；稻盛和夫
第五节：制度文化
1、心灵状态分值界定：
2、深刻分析社会现象
3、优秀传统文化是我们的根基
4、和谐的家文化
第六节：领导有道
1、道德经与管理者思想
2、世间大道：道是什么、道的作用、老子在传道中感叹
3、处世之道：超越二元对立、懂得谦让、学会灵活、不要张扬、内心安祥、老子有三宝、洞悉人心。
4、治世之法：无为无不为、因势利导、慎终如始、博大的胸……
第七节：三国中的管理智慧
1、三国的用人智慧：曹操与袁绍的十胜败
2、三国的团队管理智慧：毛主席说曹操善于团结同志
3、三国的激励方法：
4、三国的创新方法：十大创新的(重点法、回避法、背景转换法、实证法等)
5、三国的系统思考：向诸葛亮学习系统思考
第八节：国学让组织有生命力
1、管理艺术：小企业管理靠人，中企业管理靠制度，大企业管理靠艺术（文化）
2、管心：敬天爱人
3、传统文化让团队更有生命力
课程背景：
关于管理，中华民族的古圣先贤思考了五千年，并经反复实践，浓缩为经典，为我们后世的华夏子孙留下了宝贵的哲学遗产。国学智慧对于管理水平提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越， 易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。 在大国崛起的今天，重温国学，对于提升领导素质，加强领导力，在领导工作中获得卓有成效的领导力有着深刻的意义。
培训对象：公司管理者及普通员工
课程大纲：
第一节：国学中的管理精华
1、儒家思想博大精深
2、儒家与修身：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下
3、儒家宝贝处处在：坐标系；孝有利于上级关系；悌有利于同事关系。
4、中华传统思想的流失
第二节：管理中的三要素
1、制度文化:管人；司马光谈管理：用人、赏、罚。
2、关爱文化：幸福感
3、理念文化:管心
第三节：中西方管理文化差异
1、生活离不开哲学
2、中华文化闪烁光芒
3、用文化打造团队
4、中国人看天下大势：和平、发展、合作、共赢
第四节：价值观文化
1、内部动机:内部动机是稳定的，长期的；外部动机是易变的，短期的
2、统一价值观：志同道合，沟通成本是零；上下同欲者胜；
3、利众之心：和谐团队
4、以人为本：索尼是首先是打造高素质员工的企业
5、精神其实更重要：思想的作用是巨大的；稻盛和夫
第五节：制度文化
1、心灵状态分值界定：
2、深刻分析社会现象
3、优秀传统文化是我们的根基
4、和谐的家文化
第六节：领导有道
1、道德经与管理者思想
2、世间大道：道是什么、道的作用、老子在传道中感叹
3、处世之道：超越二元对立、懂得谦让、学会灵活、不要张扬、内心安祥、老子有三宝、洞悉人心。
4、治世之法：无为无不为、因势利导、慎终如始、博大的胸……
第七节：三国中的管理智慧
1、三国的用人智慧：曹操与袁绍的十胜败
2、三国的团队管理智慧：毛主席说曹操善于团结同志
3、三国的激励方法：
4、三国的创新方法：十大创新的(重点法、回避法、背景转换法、实证法等)
5、三国的系统思考：向诸葛亮学习系统思考
第八节：国学让组织有生命力
1、管理艺术：小企业管理靠人，中企业管理靠制度，大企业管理靠艺术（文化）
2、管心：敬天爱人
3、传统文化让团队更有生命力
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