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课程时间:
3小时
课程对象:
企业销售团队管理者、客户服务管理者
课程背景:
维护一个老客户所付出的成本,仅仅是开发一个新客户成本的1/5,然而,企业往往无对挖掘客户价值手段贫乏。在现实的市场竞争中,围绕老客户开展科学有效的客户关系管理活动,从而最大限度地发掘客户价值,摆脱“重市场份额、轻客户份额”的竞争怪圈,是企业竞争致胜的必由之路。
课程收益:
工具:使学员熟悉客户关系管理的基本工具;
技能:介绍如何恰当使用客户关系管理工具的方法和步骤。
课程大纲:
第一部分 客户好感
n 什么是客户好感?
n 测试你的客户好感。
第二部分 管理客户好感的8个步骤
n 第1步,了解你的客户——与客户的约会游戏
n 第2步,诚实地将你的客户分级——客户的评分游戏
n 第3步,将重点放在“关键客户”身上——将员工带入客户好感方程式
n 第4步,永远不要忘记倾听客户声音——让客户持续与对话
n 第5步,进行品牌认知营销活动——如何打动你的最佳客户
n 第6步,表彰或奖励你的最佳客户——如何增强客户好感
n 第7步,向差劲和无法发挥作用的客户关系说再见——当客户关系失灵时
n 第8步,掌握你的客户关系脉搏——检验客户对你的好感指数。
第三部分 客户好感的未来
n 客户好感愿景
n 小测验,找准你的客户好感差距和努力方向。
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