沈师-简介

“个人竞争力模式”创始人

清华大学特聘讲师

和谐社会发明人

战略管理科学家

金融专家

帮助企业解决疑难问题

现任天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、签约讲师

从事管理科学研究咨询十多年经验，五年从事金融行业、投资融资、海外上市工作经验。精通文化建设、战略规划、形象工程导入、企业个性塑造，擅长品牌运作、诊断、‘设计’、提升、推广、传播、突围、发展等。有常年管理顾问、人事培训、无形资产评估、辅导国内企业兼并收购、海外上市、打造中国名牌、运作中国驰名商标的丰富经验。在培训过程中，能将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业，辅导企业提高绩效；为众多企业设计了战略发展规划，构建了先进的商业模式和稳健的效益提升模式。

    沈老师在文化思想上将东西文化合二为一，推出文化7要素是管理的源头。在科学领域中首次划分了科学的36门一级学科，让学习者很快明了科学总体知识框架，并发明了战略图，首次系统地划分了战略管理的体系。沈老师认为人生分8个阶段，倡导人们在成长中向伟人学习，并将人才的论述发展到顶峰，人才是事业发展的命脉。并在语言学与领导者的口才表达艺术提升上创造了演讲之歌。

沈老师并非学院派而是实战派，从实战中来到实战去,注重实战实效实用，他在前十年的职业生涯实地考察过中国工业现状，非常熟悉中国民营企业存在的问题，因为有深刻的学术功底和实战经验，他能将复杂的学术研究化成简单的文字和图片，让处在组织首脑岗位的人一目了然，很容易为学员做快速的提升，他的课程有非常好的条理性和逻辑性，内容丰富多彩，课堂把控调动自如，讲课有很强的启发性和煽动性让人难以忘怀。

    著名师资，超强阵容。良好的口碑缘自老师的杰出教学方法，帮助企业和学员快速成长。

    以国内首创的“个人竞争力模式”为核心，采用一边教，马上学，快行动，再总结的实战教学方法，不是理论的课而是实战的课，不是口头上的，而是指导行动的。

    互动问答，交流探讨，开展辩论。上台演练-智慧共享。通过组织各种活动，打造全方们学习交流的平台，帮助学员拓展人脉关系。

    理论实践，专家咨询。理论讲授与案例分析相结合。个人案例与自己的企业相结合。

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