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《赢在执行》课程纲要
杨和泰
【课程说明】
“这不是我的错”“他本来就是这个样子的，我也无能为力……”
“我家里有事儿，所以……”
“这件事情不完全怪我，要怪，我的责任也很小……”
“这事安排给小王做了，我不清楚……”
企业经营中,我们见到太多的是那种“这也不行”,“那也不可能”的人，我们经常听到的是各种各样的借口，其实，在每个借口的背后，都隐藏着逃避和怯弱，是责任和勇气的丧失，是企业执行力的陷阱。
本课程是一次别开生面的训练，是一次信念的洗礼，是一次心智模式的突破，是一次执行力的升华，也是一次人性的感动。
本课程按照美国西点军校"没有任何借口"的行为准则，应用美国最先进的教练技术和体验式培训的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，用精心设计的内容来演职场生存法则和人生的浮沉，再现工作和生活的各种场境，通过一面面镜子，让每个人认识到自己的现状，引发对自我心智模式的反思，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享、去突破………
【课程收益】
1、洞穿执行力的执行危机；
2、让员工领略执行力，掌握核心内容，明白什么是执行，什么是结果；
3、解密执行力，让员工懂得如何更出色的完成任务；
4、强化执行力：促使员工进化成职场精英，为企业提供想要的结果；
【课程纲要】
一、什么是执行？
互动小游戏
名企与执行
二、影响个人执行的两大关键因素
态度
能力
三、执行型人才的关键
1、执行型人才首先是一个负责任的人
2、责任的解读
责任的承担
责任和成就永远是正比
背上你的十字架
你能肩负多大的责任，就能达到多高的位置
3、判断责任的标准
4、执行型人才的关键----找到你的责任
互动：找到你的十大责任
互动：生活中有哪些事情是你不得不做的？
……
5、企业现象剖析：
这不是我的错
他本来就是这个样子的，我也无能为力……
我家里有事儿，所以……
这件事情不完全怪我，要怪，我的责任也很小……
这事安排给小王做了，我不清楚……
没有借口自我负责
6、态度决定一切，ABC理论
四、百分百责任解读和训练
1、百分百责任思维训练之一——什么是百分百责任
百分百责任的逻辑
百分百责任的两个绝对
2、百分百责任思维训练之二——如何建立百分百责任
从乘客思维到司机思维
3、百分百责任思维训练之三——百分百责任有何用
获得与失去的深度解析
缺乏百分百责任的后果
五、案例分享：没有借口，自我负责。
六、百分百责任训练——执行作业1、2、3
七、思路决定出路，结果改变人生---结果的三个不等式
1、态度不等于结果
2、职责不等于结果
3、任务不等于结果
4、结果是什么
5、结果必备的三大要素
八、执行型人才做结果的四大要点
1、做结果第一要点：外包思维
2、做结果第二要点：0.1>0
3、做结果第三要点：底线思维
4、真正具备结果思维的员工怎么做事情
5、行动创造结果，结果改变人生。
6、课堂检验
7、让结果说你行
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