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精准管理-工作跨越
一、精准管理的定义
二、管理行为的几个重要问题
1. 量化与悟
2. 计划与聪明
3. 积累什么
4. 有限与无限
5. 创新与破坏
6. 过程与结果
7. 控制问题
8. 递减问题
9. 能人
三、企业管理中的八大现象
1、管理中的被动现象
2、管理中的黑箱现象
3、管理中的随意现象
4、管理中的十二月现象
5、人性中的高估现象
6、振臂一呼现象
7、天高皇帝远现象
8、本位主义现象
邀请讲师培训 7步走
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