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一、课程主要内容：
人才难招，招到合适的人才更难。本课程从招聘流程入手，对每
个招聘环节从步骤、方法、工具、价值点入手，讲解招聘的方法、技
巧，以及招聘人员应注意的事项，帮助企业快速、准确的招到合适的
人才。
二、课程解决问题：
1. 招聘信息如何吸引人才投递简历
2. 如何快速准确的筛选简历
3. 如何高效的面试
4. 如何挽留住人才
三、课程主要收获：
1. 掌握招聘系统化流程
2. 掌握人才测评的工具和方法
3. 掌握招聘工作的考评方法
4. 学会招聘工作分析报告的编写
四、课程优势：
1. 招聘工作系统化、流程化的讲解；
2. 源于工作细节，实操性强；
3. 可直接在企业落地，效果可测量。
五、课程对象：
1. 人力资源部门经理、主管
2. 招聘经理、主管
3. 其他用人部门经理、主管
六、授课方式：
课堂讲授，1-2 天
课程 目录
引子：招聘概述
1. 招聘人员的烦恼
2. 招聘价值的原则
3. 招聘系统
4. 招聘总流程
一、人力资源规划
1. 人力资源规划过程综述
2. 人力资源规划内容
3. 招聘计划的程序和内容
4. 招聘计划案例分析
二、招聘需求
1. 招聘需求分析
2. 招聘来源
3. 工作分析
4. 招聘团队组建
三、招聘渠道
1. 招聘渠道
2. 渠道特性分析
3. 招聘渠道内、外部的选择
4. 不同招聘渠道适用的招聘对象
四、招聘流程
1. 职位发布
2. 简历收集
3. 简历筛选
4. 初试复试
五、人才测评与甄选
1. 心理测评法
2. 评价中心
3. 其他方法
六、跟踪录用
1. 薪酬谈判
2. 背景调查
3. 离职面谈
4. 跟踪入职
七、招聘工作的考评
1. 质量考评
2. 效率考评
3. 成本考评
八、编制招聘工作分析报告
九、招聘系统化建设
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